在火星探索取得階段性成果之後，李氏集團在全球太空領域的影響力進一步擴大。然而，新的挑戰也接踵而至。

隨著太空業務的不斷拓展，李氏集團的資金壓力逐漸增大。雖然之前的合作和融資為他們提供了一定的支援，但長期的高額投入使得集團的財務狀況面臨嚴峻考驗。為了解決這一問題，集團財務總監劉敏開始尋求新的融資渠道和資金管理策略。

劉敏首先與各大銀行進行深入溝通，試圖爭取更多的信貸額度。然而，由於太空專案的高風險性質，銀行方面在提供資金時顯得十分謹慎。在多次談判之後，雖然獲得了部分新增貸款，但遠遠無法滿足集團的需求。

於是，劉敏將目光轉向了資本市場。她策劃了一次大規模的股票增發計劃，希望透過向公眾發售新股來籌集資金。但這一舉措也面臨著市場的不確定性和投資者的疑慮。為了增強投資者的信心，劉敏組織了一系列的路演活動，向投資者詳細介紹李氏集團的太空專案前景和財務規劃。

與此同時，李氏集團內部的管理問題也逐漸暴露出來。隨著業務的多元化和國際化，各部門之間的協調和溝通變得越來越困難，導致工作效率低下，決策過程遲緩。為了解決這一問題，李軒決定引入先進的管理體系和資訊化平臺。

他聘請了國際知名的管理諮詢公司，對集團的組織架構和業務流程進行全面梳理和最佳化。透過建立明確的職責分工和高效的溝通機制，集團內部的運轉逐漸順暢起來。

在技術研發方面，李氏集團遇到了技術瓶頸。在新型太空推進系統的研發中，多次試驗都未能達到預期效果，不僅浪費了大量的資源，還延誤了專案進度。負責該專案的技術專家王強感到壓力巨大。

王強帶領團隊對之前的試驗資料進行了深入分析，發現問題出在材料的耐高溫效能上。他們開始尋找新的材料解決方案，並與國內外多家科研機構合作，共同攻克這一難題。

經過數月的努力，終於找到了一種新型的耐高溫材料，併成功應用於推進系統的研發中。這一突破使得李氏集團在太空推進技術方面取得了領先地位。

然而，就在李氏集團逐漸解決內部問題的時候，外部競爭也變得愈發激烈。一些新興的科技公司憑藉著創新的技術和靈活的運營模式，開始在太空領域嶄露頭角，對李氏集團的市場份額構成了威脅。

為了應對競爭，李氏集團加大了市場推廣和品牌建設的力度。他們舉辦了全球太空技術展覽，展示了集團最新的研發成果和未來規劃。同時，積極與各國政府和國際組織合作，參與重大太空專案的投標。

在一次重要的國際太空站建設專案投標中，李氏集團與多家競爭對手展開了激烈角逐。他們精心準備投標方案，充分展示了自己的技術實力和專案經驗。最終，憑藉著綜合優勢，成功中標該專案，進一步鞏固了在太空領域的地位。

但成功的喜悅並沒有持續太久，專案實施過程中遇到了一系列意想不到的困難。太空站建設所需的關鍵部件在運輸過程中遭遇意外損壞，導致工期延誤。同時，由於太空環境的複雜性，一些施工技術在實際操作中出現了問題，需要重新進行設計和改進。

面對這些困難，李氏集團迅速組建了應急處理團隊。技術人員日夜奮戰，對損壞的部件進行修復和更換，同時對施工技術進行最佳化和調整。經過艱苦努力，終於克服了重重困難，保證了太空站建設專案的順利進行。

在這個過程中，李氏集團的員工們充分展現了團結協作、勇於擔當的精神，為集團的發展注入了強大的動力。

《李氏集團的崛起與挑戰》第 114 章（續）

隨著太空站建設專案逐漸步入正軌，李氏集團的聲譽再次得到提升。然而，他們並沒有因此而放鬆警惕，因為他們深知，在這個競爭激烈的時代，只有不斷創新和進取，才能保持領先地位。

在解決了太空站建設專案的難題後，李氏集團又將目光投向了更具挑戰性的領域——太空能源開發。他們意識到，未來的太空探索和人類在太空中的長期生存，都離不開穩定而高效的能源供應。

為此，李氏集團成立了專門的能源研發團隊，匯聚了來自全球的頂尖科學家和工程師。經過深入的研究和分析，他們決定將重點放在可控核聚變技術的研究上。可控核聚變被認為是一種幾乎取之不盡、用之不竭的清潔能源，如果能夠在太空中實現可控核聚變，將為人類的太空活動帶來革命性的變化。

然而，可控核聚變技術的研究難度