會對錦湖吝嗇他們的手機產品技術，不涉及核心技術的轉讓，透過美國國家審查也是會有什麼麻煩。但是，拿德州儀器的手機產品技術組裝出來的原型機。張恪雖然無法從技術上給予什麼評價，但是直觀上跟移動通訊模擬訊號時代地大哥大有得一拼。

今後十年，手機產品設計的思路永遠都聚焦在三個詞六個字上：“大方、雅緻、時尚”，德州儀器手機產品技術拼裝出來的原型機，離上述要求差距有十萬八千里之遙。

所謂聊勝於無，有與大哥大相媲美的全套手機產品技術，總比什麼都沒有強。

除了選擇與德州儀器合作之外，張恪根本就沒有信心從諾基亞、摩托羅託、愛立信等手機廠商手裡拿到產品技術。

看到國外手機廠商在國內市場掠奪成性，國內廠商不可能不動心，但是國產手機遲遲無法推出。原因是多方面的，有一點是可以肯定的，就是跟這些海外手機廠商的封鎖與壓制有著很大的關係。

當然，僅這些技術是不夠的，張恪不奢望能拿手機基帶晶片技術——那絕對是奢望——但是手機電源管理技術，張恪也不奢望能拿到德州的最新技術，哪怕落後兩代地技術也行，畢竟，這一項技術，不僅手機會用到。對MP3等相關消費電子產品都有觸類旁通的作用，有相關技術基礎，成漢璋領導的ESS技術攻關小組就可以節約寶貴的技術研發時間。

德州儀器也不愁錦湖掏不出錢來，錦湖在第三代解碼晶片上所佔的權益，保證他們在相當長的一段時間裡有相當強的支付能力。

技術、裝置引進永遠是長期扯皮的事情。張恪在德州儀器總部參觀訪問了五天。最大的成就，就是幾乎參觀了德州儀器所有引以為傲的技術成就。給錦湖特別是錦湖下面地ESS明確了十二項日後重點要攻克的研究方向。除此之外，就陳信生的轉任問題，與德州儀器簽署諒解協議，實際上提前一個半月結束了陳信生在德州儀器的任期，錦湖為此還要額外支付德州儀器近二十萬美金作為補償。

德州儀器（TI）中國區副總裁周正青將接替陳信生總裁的位置，而德州儀器組建大中華區公司地計劃，也將由於陳信生的去職而暫時隔淺。

2月19日，陳信生實際已經成為錦湖的一員，張恪希望他與肖晉成留在達拉斯主持與德州儀器地專案談判，張恪心裡非常清楚，他對陳信生說道：“錦湖要上手機專案，最大的阻力不在引進和進一步開發新的產品技術上，而在國內……”

“國內對移動通訊裝置生產沒有專門的條文，最終的專案審批權還是在郵電部手裡，恪少是說這方面的阻力嗎？”

張恪點點頭，說道：“摩托羅拉這些手機廠商與郵電部大佬的關係，不要問別人，問葉建斌就知道。”

陳信生與葉建斌見過面，知道這麼個人。盛鑫是愛立信在華東地區的總代理商，當初愛立信要擠入國內的市場，但是由於摩托羅拉與郵電部的關係密切，硬生生擠不進郵電部旗下的銷售渠道體系，只能另闢蹊徑，在郵電部銷售渠道之外，重新建立完整的三級銷售體系，也由於盛鑫公司的出色表現，才讓愛立信在九五年成功的撬開國內的市場。隨後多家海外手機廠商借鑑愛立信的經驗擠入國內市場；所以海外手機廠商與郵電部之間的貓膩，葉建斌再是清楚不過。

對錦湖來說，市場的問題好解決，要渠道有渠道，愛達電子在國內的影響還算可以，但是郵電部內部可能存在“寧與外賊、不與家奴”的媚洋思維，想在九七年拿到郵電部的一紙批文絕對不是一件容易的事情，也不排除郵電部希望將第一張批文留給郵電部下屬的電子企業，國內的行業壟斷雖然讓人覺得很操娘，但是又無法避免。

陳信生問道：“是不是先搞定批文再與TI談專案引進的事情才更妥當？”

“不，”張恪態度明確的說，“就算批文的問題一時解決不下來，並不影響錦湖從TI引進手機產品技術並進一步的開發，大不了，我們從東南亞的市場先做起來；除此之外，我還希望你能與成漢璋一起尋找手機基帶晶片開發方面合適的技術人員，能有一個團隊則更好……”

張恪當然不會忘七八年後聯發科的成功經驗，聯科發九九年底才從美國一家手機基帶晶片研發公司挖到人手。具體是從哪家公司挖到人，張恪也不記得，大概記得一直到零一年初，聯發科的手機晶片部門才開始正式的研發手機基帶晶片，零三年底就形成量產的能力，零七年就佔據全球手機晶片市場17％的份額。

只要找到合適的人手，錦湖從九七年開始進行手機基