隻眼閉一隻眼，超過部分大不了算追加投資；收購專業生產線路板的海州市無線電元件器八廠，只需要簡單的技術改造，就能很快的轉產愛達所需的影碟機線路板。

魯慶生認為線路板部件完全可以外包生產，愛達的工廠只要負責總裝生產即可，總裝生產的工序相對要簡單得多，隨便拉一個人培訓兩三天就才上總裝生產線組裝影碟機。

他卻不清楚張恪與蘇津東、丁槐等人的野心，利用光頭生產機芯以及利用TI提供的解碼晶片生產解碼板都離不開線路板生產的基礎，這是向上遊產業鏈延伸的必經之路，張恪寧可當作瓶頸去突破，也不想省掉這日後發展的關鍵一步。

張恪對蘇津東說：“籌建新廠以及收購無線電元器件八廠的事情，你代表愛達與城南區交涉，事情越快辦完越好。”

第三篇　啟航　第二百章　再行惠山

九十年代中期，普通市民對廣告還沒有什麼免疫力，當時甚至有“廣告力度有多大，市場就有多大”的說法，只是利潤率與市場運營成本的控制成為當時企業最棘手的問題，很多企業的銷售額可以做到幾十個億，但是利潤卻被無序的市場運營所吞噬。

張恪並非無緣無故考慮這個問題，他讓傅俊開車送他去盛鑫公司，感覺到有些口渴，在樓下的便利店買一瓶旭日升冰茶，想起這家兩年後名聲大震、銷售額短短兩三年時間內做到三十億、鄉鎮雜貨鋪的鋪頭都鋪滿他們的廣告的企業。就是這家企業，最興盛時，在全國各地共成立四十八家銷售公司，8600多名銷售人員都由總公司派出，肥了一大批中飽私囊的人，這家企業到最後除了十數億的虧損與欠債，從頭到尾就沒有產生過�