否決了，原因很簡單，不符合領導的要求，最後領導提出了自己的想法，想從別的公司調一個負責市場開拓的人員到該省任職，他把人選一提出，就遭到了我們幾個部門經理的反對，但是領導決心已下，力排眾議，起用了這個人選。

知其不可而為之，作為一個辦公室主任，又是主管人事的經理，如果不嚴格把關，就是自己的失責。一方面是領導的決定，一方面明知其不可，我得表明自己的立場了，我對領導說了兩句話：第一，你能不能不要老認為自己是對的，也聽聽我們的意見；第二，今天你的這個決定，因為你是領導，我堅決執行，但是我是不贊成的。

後來，領導也送給我一句話：你也不要老認為你是對的。

後來會議結束，我認為自己的話說得有點過了，不過好在領導在以後的工作中也沒有給我穿三十五碼的鞋子。

兩年後，這個人員自動離開了公司，因為該省的營銷業績幾乎是全國第一，倒數的。

事實證明了我當初的看法。

第二章 嘉迪生活（27）

2、與領導辨論

參加工作五年了，我心中就一直有一個困惑，作為一個下屬，到底是聽誰的，也許大家會覺得可笑，下屬自然得聽上司的。但是如果明知你的上司的意見不正確呢，或者你也不知道這個意見是否是正確的呢？

在總裁辦工作，主要的職責就是為老闆服務，就是要讓老闆從瑣碎的事務中解脫出來，做更多的事情，做更大的事情；另一方面，就是要透過自己的一些工作樹立老闆的良好形象。

要樹立良好的形象，內在很重要，也就是企業的發展態勢、老闆的一言一行等；外家功夫也很重要，比如一些宣傳，一些榮譽的評選，有的時�