們根據分公司提供的地址找到這家專賣時，我發現，這家專賣店用的還是嘉迪第一代的貨架與門面，而在總部，專賣店的貨架已經發展到第三代了，相差“兩個世紀”啊！

更為有趣的是，這家專賣店的主人竟是公司上半年辭退的員工。後來經過了解才知道，公司把他辭退以後，他在家裡也沒有什麼事情好幹，就經人介紹，把鳳陽的嘉迪專賣店盤下來經營了。

哪裡有市場，哪裡就有沙州，此言不虛，我信了。

在另一個縣城的專賣店，同樣發現了類似的問題。專賣店的宣傳資料還是一九九九年，我問店主，分公司的營銷員多久來一次，他告訴我基本上是一年來一次。他們來了之後都幹些什麼？我問老闆；也就看一看，老闆回答得很乾脆。

於此，我感到我們的###絡太需要精耕細作，我們的營銷是多麼的不到位，我們的營銷人員每天都在做些什麼！

第三次與麥肯縱諮詢公司的人打交道是在麥肯諮詢公司離開以後，為什麼說是在這以後呢，因為，只有他們離開了，彼此的交流才更真實，我對諮詢行業才有了更進一步的瞭解。

在他們對公司進行諮詢的時候，由於工作關係，我與他們都保持著良好的關係，離開以後，也經常電話聯絡，經常是在執行的過程中碰到一些問題進行諮詢。

有次晚上，差不多是他們離開公司一年了吧，閒來無事，就在辦公室打電話給他們，他們正在廣東做專案，原本是朋友式樣聊天，我也沒想過跟他們提什麼諮詢的事，倒是他們先主動問我公司的情況怎麼樣，對諮詢執行得還好吧。

對你們