服務，使得我們僅是訂閱《華爾街日報）的僱員人數，就從250名增加到了8000名，線上圖書館列出了圖書、軟體和錄影資料，僱員們可線上借閱，然後資料會送到他們的辦公室。圖書管理員還經營著包含微軟產品小組的新聞和研究情況的全球資訊網網頁。

新僱員在我們的內部網上不必按標準的方式行事。我們僱傭智力上好奇的人，他們可以自由地瀏覽。在他們打好基礎以後，他們就可以一頭扎進與他們的工作和興趣有關的商業或技術領域。我們的新僱員按站點意欲被使用的方式去使用它：學習並完成工作。

當莎儂第一次薪水支票“到來”的時候，她的薪水自動存入了她的活期存款戶頭，她能在一個保密的內部網頁上例覽她的存款確認通知和她的付款存根的詳情。當她的銀行業務需要變化時，她能線上地改變她的金融機構。

至於出差，莎儂可以使用微軟和美國運通公司合夥設計的一個預訂工具AXI，線上地預訂飛機和旅館。AXI每週7天，每天24小時都可線上使用，莎儂可直接訪問公司談判好的飛機票價和航班座位資訊、一個便宜票價搜尋工具、飛機座點陣圖、公司優先選擇的旅館、檢查一個航班的狀態、或要求提高等級。微軟的出差規定作為商務規則嵌入到AXI軟體中。任何非標準的出差申請將啟用AXi　傳送一份電子郵件給一位經理審批，差旅費用將以數字方式提交給她的經理做出電子批准。我們將在批准後的三個業務工作日內，以電子方式把報銷的金額存入莎儂的活期存款戶頭。

支援變化著的生活方式

與公眾所感覺的相反，微軟員工事實上有著他們在公司之外的生活