們三個人回到厂部，還是在那間有火爐的大辦室裡，我給厂部的幾個人，宣佈了自己的施政方案。

廢話沒有人願聽，我也不想矯情，直接下達命令。

從明天起，所有的臨時工放假。

放假期間，生活費減半，直到車間通知重新上崗。不服從安排者，即刻開除。廠裡承諾，三個月之內，付清被開除者之前拖欠的工資。

這件事由徐會計負責落實。

在小單位裡，人事薪酬管理，一般都是財務人員的工作，這樣安排沒有問題。

對修造廠來說，最難管理的不是固定工，也不是集體工，而是沒名沒份的臨時工。

同固定工和集體工相比，每個臨時工都有背景。

要麼是區隊長和勞模的子女家屬，他們是礦領導特意安排的，要麼是礦上實權部門領導的親屬，他們有拿捏修造廠的手段和機會。

沒有過硬的關係，在工作機會稀缺的礦區，想進國營單位幹個臨時工，幾乎是不可能的事。

前任幾個廠長有顧慮，在正式工餓著肚子的情況下，也不敢動臨時工的飯碗。我林子龍不在乎，誰有意見衝我來，別為難具體辦事的同志，他們只是傳聲筒。

第二件事是，全面整治廠區環境，此事由孫副廠長和沈技術員負責，把廠區劃分成四塊，三個車間和厂部各負責一片。

明後兩天，廠裡在崗的員工全體出動，打掃衛生，保養機器裝置，要達到讓人有耳目一新感覺的程度。

後天下午下班前檢查評比，獲得第一名的單位，出勤職工每人發獎金二十元，第二名不獎不罰，第三名和第四名，這個月的生活補貼分別扣發百分之十和百分之二十。

獎金月底兌現，如果到時候廠裡沒錢，我林子龍自掏腰包給大家發。

孫建成憂心忡忡地勸我，這樣做的風險有點大。

很久沒活幹了，也沒發過工資，車間那些人閒得蛋疼，每個人都憋著一肚子怨氣，沒事也能找點事出來發洩一通。

新廠長不說想辦法給大家發點錢，給車間裡找些活幹，卻讓大家義務勞動打掃衛生，搞沒有經濟效益的花花架勢，純屬沒事找抽，很有可能激起眾怒，最後搞得無法收場。

整治廠容廠貌這事確實該幹，但現在真不是幹這事的時候啊！

沒有天時，沒有地利，更缺少人和。

老孫的意思很清楚，我知道他是好心，是實打實在替我考慮。

我不想反駁，也不想解釋，堅定地搖搖頭，對老孫說：“你按我說的辦，和小申把車間主任召集起來開個會，把任務給他們佈置清楚。他們幹不幹，怎麼幹你不要過問，也別督促，後天下午的檢查評比由我負責，你別擔心。”

安排完工作，我站起身，用低沉但堅定的語氣，對屋子裡的幾個人說：

“請大家給我一個月時間。一個月之內，修造廠要還是現在這種半死不活的樣子，不用任何人攆，我林子龍會主動滾蛋。在這一個月裡，我希望在座的諸位無條件支援我的工作！”

這句話我必須要說出來，才能有一點心安，不然真擔心厂部的這些人，會把我安排的工作當成耳旁風。

車間那些人離得遠，我的手暫時伸不了那麼長，只能先穩住眼前這幾個人的心。