我給他們解釋說，咱們廠其實有優勢，只是以前沒有把這種優勢發揮出來，只會窩裡橫，只會機修廠在同一口鍋裡搶飯吃，從來沒想過跳出榆樹坪的小圈子，到別人家的鍋裡去搶食。

從現在起，咱們要改變思路，眼睛向外，逐漸擺脫對榆樹坪礦的依賴，靠我們自己的力量，讓修造廠不僅能活下去，還要在短期內有大的發展。

我雖然說的斬釘截鐵，但老孫他們幾個顯然沒有信心，讓我說說修造廠的優勢是什麼。

我問徐冰雅，咱們廠是不是有工商局發的營業執照，有稅務局發的稅務登記證，這些東西是不是在你那兒？

徐冰雅回答說，是有這兩個證，但沒什麼用，一直鎖在出納的保險櫃裡。

我又問，廠裡沒在稅務局領過發票嗎？

徐冰雅說，以前的不知道，但我當了六年會計，從來沒領過發票。廠裡乾的基本是礦上的活，走的是內部結算程式，用不著開發票，也不用交稅。

孫建成補充說，車間偶爾也接些外面的小活，都是一手交錢，一手交貨，頂多開張收款收據。

老孫反問我，衛大寶定製的手推車，會給你說必須開發票嗎？

我沒回答老孫的問題，而是把目光轉向徐冰雅：

“假如礦機修廠給外單位幹了些活，人家是正規單位，不但要求開發票，還要把加工費轉到和發票相符的銀行對公賬戶上，站在會計的角度，你覺得這活機修廠能幹嗎？”

徐冰雅想了想說：“我要是機修廠的會計，肯定會給廠長建議，千萬別接這個活，不是幹不了，而是後期的手續太麻煩了，想想都頭大”。

機修廠自己不能開發票，也沒有銀行賬戶，只能找礦財務科幫忙。

大礦有營業執照，也有稅務發票，但它的營業執照上面的經營範圍是煤炭開採加工及銷售，沒有機械加工這個專案，要是代機修廠開了這張發票，就屬於超範圍經營，要被工商局處罰，還要被稅務局罰款。

礦務局的營業執照上有機械加工的經營專案，可以代榆樹坪礦開發票，並代收這筆貨款，這合理合規，沒有問題。

問題是，從礦務局財務處到榆樹坪礦財務科，要走代收代付的內部結算程式，這個程式很麻煩。

然後，財務科還要和機修廠再走一遍內部結算程式，把從礦務局內部銀行轉回的這筆代收款，計入機修廠本月的營業收入，進行單獨的成本核算，把材料、水電、人工、固定資產折舊分攤等等都算清了，才能把錢給機修廠。

徐冰雅的業務能力不錯，思路也很清晰，算是把這個問題的複雜之處講清了。

結論就是，這類業務最好別碰。

孫建成和申小濤聽得目瞪口呆，他們想象不出來，一筆小小的加工訂單，如果讓機修廠去幹，走正規程式的話，不管能掙多少錢，光是徐會計說的這些彎彎繞，就能把人繞死。

我用讚許的語氣對徐冰雅說，你是個合格的會計，再回答我最後一個問題，如果這個活讓咱們廠乾的話，會是什麼情況。

徐冰雅不假思索，脫口而出說，那很簡單啊，咱們直接給使用者開發票，讓他把錢轉到咱廠的銀行帳戶上就行了。

我笑了笑說，你們都明白了吧，這就是我所說的咱們的優勢，機修廠能跟咱們比嗎？

申小濤年輕，腦子反應快，說局總機廠也有營業執照，咱憑啥跟人家搶生意。

這個問題孫建成替我回答了，他說總機廠是正處級單位，家大業大的，一般的小活人家看不上。

局內單位請他們幹活，要裝孫子去求他們，人家還經常愛搭不理的，我可見識過他們牛逼哄哄的樣子，要真搶起業務來，它肯定幹不過咱們。

道理很簡單，誰都能聽懂，班子成員很快統一了思想。

我讓徐冰雅抽時間跑跑稅務局，把發票領回來，再去銀行把對公帳戶啟用，做好承接外單位計劃的準備。然後對孫建成說，年前剩下的時間不多，我要抓緊到外面跑一跑，爭取拿一、兩個單子回來。

今年過年少放幾天假，讓車間的人早點上班幹活掙錢。不能再像前幾年那樣，年假一放就是一兩個月，大家沒有收入，只能坐吃山空。

老孫點點頭說，廠裡有我盯著，你放心。

申小濤躍躍欲試，說想跟著我一起去外面跑跑，廠長談下了合同，後續總得有人送貨、催收貨款，這些事他都能幹。

徐冰雅瞪了小申一眼，說，你哪裡是想去給廠長幫忙，根本就是想到山外