（七）極致思維：也叫極限思維，把思維所思考的問題及其條件進行理想化假設，當假設被一步一步地推到極端時，問題的實質就會水落石出。

（八）替代思維：又稱替換思維、置換思維、類比思維，在思維過程中，用其它要素來替代或類比原問題的某些要素，從而實現問題的解決方式。

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（九）起底思維：又稱原點思維，指在解決問題的過程中，對原始問題的解決發生的偏離，或者引入影響因素過多而使問題複雜化，需要回到原始問題的條件的思維方式。

（十）雅努斯式思維（辯證思維）：又叫雙面神思維。在思維過程中，構想或引入事物的正反兩個方面，並使它們同時並存於大腦裡，考慮它們之間的關係，相似之處、正與反、相互作用等，然後創造出新事物的思維方式。

（十一）靈性思維：非邏輯思維、非理性思維，人們透過頓悟、靈感、想象等方式解決問題的思維方式。

（十二）分解思維：也叫分析思維，把任務或者問題分解為若干要素、組分或者過程，從解決具體要素、過程從而完成整個任務或問題的解決的思維方式。

（十三）設想未來法：設想未來的發展趨勢和可能出現的問題，並尋找解決方案。這種方法有助於我們提前預見未來，從而做出具有前瞻性的創新。

（十四）排列組合法：將不同的事物、概念或方法進行重新組合，創造出新的產品或解決方案。這種方法在創意產業中尤為常見。

（十五）挑戰常規法：挑戰傳統的思維方式和固有的慣性思維，嘗試新的思路和方法。這種方法有助於我們擺脫傳統的束縛，實現真正的創新。

（十六）減法思維：減法思維是一種特殊的思維方式，它側重於透過合理的減少不必要、與現狀不匹配的事物來提高效率。這種思維方式的關鍵在於識別並去除那些對目標實現沒有貢獻或者貢獻較小的元素，從而更專注於核心問題和關鍵要素。減法思維的優勢在於使任務更聚焦，精力更集中，過程更易控。例如，在工作中，透過減少不必要的任務和流程，可以使員工的目標更加明確，發力點更加精準，從而提高工作效率。同時，減法思維還可以使有限的精力得到更有效的利用，降低管理難度，提升工作過程的控制精度。在實際應用中，減法思維可以體現在多個方面。在介面設計中，透過去除冗餘的元素和視覺噪音，可以提供一個更清晰和直觀的介面，如谷歌的搜尋頁面就以其簡潔的介面而著名。在內容設計中，減法思維可以幫助設計師精簡內容，使其更易於理解和消化。在使用者體驗設計中，減法思維可以簡化使用者流程，提升使用者體驗。在圖形設計中，透過去除多餘的圖形元素和效果，可以提供更清晰和吸引人的視覺效果。

（十七）變換思維：變換思維是一種靈活多樣的思維方式，透過從各個方面、各個角度改變和轉化問題，從而達成創新的目的。這種思維方式的特點在於其靈活性和創新性，能夠讓人們從傳統的思維框架中跳出來，尋找全新的解決方案。變換思維在各個領域都有廣泛的應用。例如，在產品設計領域，設計師可以透過變換思維，從不同的角度考慮產品的功能、外觀和用途，從而創造出新穎獨特的設計方案。這種思維方式不僅可以幫助人們解決現實中的問題，還可以推動社會的進步和發展。

（十八）類比思維：類比思維是一種透過比較不同事物之間的相似性，從而推匯出新的結論或創新想法的思維方式。它基於“他山之石，可以攻玉”的哲理，即透過借鑑和比較其他領域的知識和經驗，來解決當前領域的問題或實現創新。

類比思維的核心在於識別不同事物之間的共性和差異，並將一個領域的概念、原理或方法應用到另一個領域中。這種思維方式有助於打破思維定勢，拓展思維空間，促進創新思維的產生。類比思維在實際應用中具有廣泛的價值。例如，在科技領域，科學家和工程師常常利用類比思維，從自然界或其他領域中尋找靈感，來解決技術難題或開發新產品。在商業領域，企業家和管理者可以透過類比思維，借鑑其他行業的成功經驗和模式，來最佳化自己的經營策略和管理方法。同時，類比思維也需要注意避免過度簡化或誤導性的類比。在進行類比時，需要確保所比較的事物之間具有足夠的相似性和相關性，並且要對類比結果進行謹慎的驗證和評估。

（十九）迂迴思維：迂迴思維，也稱為u型思維，是一種在解決問題時，當直接方法難以取得突破時，