會風波終於過去了，在俱樂部和各方面做工作下，申思留了下來，沒有轉會。但與此同時，俱樂部也明確給我指示，要我使用申思。為此，我還與申思的爸爸進行了推心置腹的交談。我把申思的優缺點都講了，並解釋了我的打法是以擠為主，等到下半時大家體力下降之後再用他上去，這樣才能起到很好的出奇制勝的作用。後來的實踐也確如我所說的那樣，比如說1996年主場對廣東宏遠隊，申思下半時上場後的一個漂亮射門，使我們的比分一度以3比2超出；如主場對八一隊，也是他在關鍵時刻發揮的作用，使我們在0比1落後的情況下，最後1比1與八一隊打平。

我們做教練的在用人時，基本上都是根據三個條件：一，根據運動員的能力和特點，二，根據運動員的位置；三，根據運動員的能力是否與教練的戰術打法相一致。

如果說申思在我執教的三年裡只是一個超級替補而當不上主力的話，最關鍵的問題還是他的風格與我的要求不符。我離開申花隊後，申思一直在隊裡當主力，也許是他的特點比較符合後任教練的要求。但我記得申思在國奧隊期間曾是隊長，但在馬來西亞奧運會預賽亞洲區決賽時的幾場重要的比賽時他都沒有上場。霍頓剛任國家隊主教練，帶隊參加亞洲四強賽。第一場中國隊對香港隊時申思是主力，但後來對日本隊和韓國隊時他都是替補。這也說明了申思的風格特點，必須與主教練的要求相符合。

申思是個有特點的球員。對於教練來說，最重要的不是看到他的特點，而是如何使用他的特點。申思在我執教上海申花隊的三年中，對我來說不是用不用的問題，而是如何使用的問題，絕不是外界和媒體所言，徐根寶講究迷信，用申思會輸球，因為在上海地方話裡，申思就是“申輸”（申即是上海），也不是有的媒體所說，徐教練是逆反心理，外界叫用他偏不用；更不是想起到一種轟動作用，就像法國隊主教練雅凱拒用坎通納，德國隊主教練福格茨不用馬特烏斯，義大利隊主教練薩基放棄巴喬一樣。我對申思沒有什麼成見和看法。何況申思在隊裡的訓練和表現，在遵守紀律和自我約束方面總的來說也是不錯的。我在1996年用他比1995年多，實際上是我在那時想加強理性足球。

我和申思共事3年多，儘管在使用他的問題上，申思對我有一些看法，但是他自己也承認，我在申花三年，對他的成長是有幫助的。

10。“歷史在這裡拐了個彎”

1996年我們在甲A聯賽中成績不夠理想，與風光十足的1995年相比，似乎黯淡了許多。

就在一片陰雲中，我們在亞俱杯賽上主場7比1戰勝了香港快譯通隊，而後又在與澳大利亞一支俱樂部隊的比賽中也打得很漂亮，上海的球迷突然又看到了希望。

當然，亞俱杯與冠軍盃是沒法相提並論的，除了技戰術水平的差距外，亞洲地域廣大，東亞、西亞和南亞之間的距離，遠大於歐洲，交通也不太方便。此外還有資金及其他一些方面的原因，使亞俱杯的影響力並不大。

1994年大連萬達隊奪得首屆職業聯賽冠軍後，放棄了參加1995年的亞俱杯的比賽。

1996年8月20日，俱樂部常務副總經理瞿鬱明找到了我，向我傳達了中國足協關於要打好亞俱杯的指示，也傳達了上海市領導關於亞俱杯賽要重視，並爭取好成績的指示。這是領導對我們的新要求，而在1996年年初我提出的今年四大任務中，今年主要目標是甲A聯賽和五人制足球賽。現在中國足協和上海的領導又要我們把亞俱杯的比賽也打好，對我們來說，的確是個不輕的任務。尤其是亞俱杯的比賽時間，正好與甲A聯賽交叉在一起。比賽密度很大。隊員們的體能吃得消嗎？

9月1日，我們主場再次與天津隊打平。這是個令人難以接受的結果。到這時為止，我們已經連續第7場平局了。這對我們這支意氣風發一定要衛冕的球隊來說，是一個沉重的打擊。

七連平後，我隊在甲A聯賽中的名次已落到了第三，與大連隊整整少了9分。9分在實力接近隊的競爭中，是個非常大的差距，大家都感到了壓力。在這樣的壓力下，我們又要投入亞俱杯的比賽，而且要在三週裡完成7場比賽，其中3場亞懼盃賽，3場甲A聯賽（包括9月1日剛賽完的對天津隊的比賽）。

平均三天一場比賽，還要來回奔波，既要完成甲A前三指標，又要打好亞俱杯，說心裡話，我當時真擔心撿不了芝麻又丟了西瓜。

賽事排得這麼密，場場都要盡全力擠，隊員們，也包括我們教練班子