買賣一成，少了個敵人，多了個盟友，還能迅速籌軍費，大利啊！

又有人問了，美國當時也是個窮國家，連工資都付不起，東西再便宜，也沒錢啊！

錢的問題，人家也早準備了，人家說：沒錢不要緊，我們可以國家擔保，找巴林銀行借，大不了發行國債、上市交易、開發金融衍生產品，讓全世界來買單……等GDP上來了，地皮貴了，資本市場活躍了，虛擬經濟繁榮了，還愁沒錢還？大不了開白條、賴啊！更何況有價證券本來就是白條，價格起落，說不定到頭來還賺錢了；最差最差，有人搗鬼，銀行倒閉了，還不用還了。總之，這筆買賣，不用自己出錢，不用動手，全了。

好了，該問的都問了，那就開練吧。沒多久——1803年4月，美法簽訂和約，美國從法國購得260萬平方公里土地，總價8000萬法郎（當時約合1500萬美元），每平方公里的價格不足5美元（合現在元人民幣1畝地），鄰居的地全都便宜給了美國。而這次併購也被後人盛讚為“偉大的路易斯安那併購案”。受此影響，未來10年間，美國展開了轟轟烈烈的西擴運動，手法同出一轍。至1945年，美利堅國經過一個多世紀的併購重組、貨幣戰爭，完全躋身世界強國。

怎麼樣，這就是高！打人不動手，不用花錢，不用兵，不用力，平了鄰里矛盾、又搞活了經濟、最小的代價領土長一倍，天下的好處佔盡了，可謂不戰而屈人之兵典範，全了。正應了孫聖人的總結，必以全爭於天下，故兵不頓而利可全，此謀攻之法也。

說到這，想必諸位已經完全理解“全”了。

想學嗎？說難也簡單，簡單到筆者把全的奧妙總結為三點：看得遠、看得全、看得高。也就是當高管的，當領導的，要有一個境界，一個戰略意識。一、看得全，從微觀到宏觀，心裡裝著你我他；二、看得高，站在地域的高度、國家的高度、世界的高度，君子要識大體、顧大局、胸懷天下；三、看得遠，想過去、想現在、想將來，與時俱進、有點歷史的眼光、發展的眼光。

怎麼樣，行嗎？不管你行不行，今天的人不得不感嘆《孫子兵法》的了不起、孫聖人的了不起，人家就可以站在這麼一個高度、境界上考慮問題、考慮戰爭。我們做不到，但孫聖人就做到了。2500年前，他老人家第一次宣告窮兵黷武的定義結束了，戰爭的意義在於生，在於全；老人家第一次詮釋了人類的終極意義是什麼，第一次樹立了戰爭的最高境界是什麼，最高理想是什麼。

所以，了不起啊，別看小一個全字。它蘊含了幾千年來的人類文明的智慧、境界、理想，這境界、這理想不僅僅屬於軍事，也屬於經濟、競爭、社會，屬於任何一個人類領域；它不僅是中國人，也是整個世界智慧文明巨大遺產，巨大財富；它不僅指導了過去，指導著現在，還必將繼續引導人類世界的未來！書包　網　。　想看書來

4。5。用兵的前提，十人打一個也算能

講到這裡，謀攻篇中最壯觀美麗的篇章已經說了一大半，下面孫聖人接著說到戰爭的用兵法則，這個法則也正回答了一個問題。即，想實現不戰而屈人之兵的崇高境界、偉大理想嗎？很簡單，靠實力！看看戰爭的用兵原則吧，看看自己的實力吧！

原文說故用兵之法，十則圍之，五則攻之，倍則分之，敵則能戰之，少則能逃之，不若則能避之。故小敵之堅，大敵之擒也。

其實，不用翻譯，上面說得很白了。如果你真的實力很強，那就十則圍之，十個人圍住一個人，可能真的不用動手。你要什麼說個條件吧，人家好漢不吃眼前虧，肯定的都給。所以有實力，圍一圍就夠了，這就叫不戰而屈人之兵了。不是一直都想知道怎麼不戰而屈人之兵嗎，這樣就行！

實力不夠，退一步講，你就5個人，圍恐怕不好使了。不過你還是有實力的，那就五則攻之。動手吧，不出意外的話，你也花不了多大力氣，還是可以輕鬆取勝，也算是牽強的不戰而勝吧。

你說5個人你也沒有，就兩人怎麼辦，那就聲東擊西，倍則分之。一個說掉錢了，另一個乘人不背搶錢包。熟悉吧，壞人都是這麼幹的，基本上屢試不爽。不過這也要點實力，需要協同作戰。

你說2個人你也沒有，只有你一個，甚至實力還可能不如人家呢。那沒辦法了，實力沒有優勢，就只能敵則能戰之，少則能逃之，不若則能避之，打得了就打，打不了就跑吧。

其實，孫聖人說得夠明白了，打仗對陣方式很多，真有實力，就不用打了，不戰而屈人之兵；如