呢？這才是領導者真正的任務。

要激發員工的責任心，就必須給予員工一種企業主人的感覺，將企業需要實現的價值與員工價值緊密聯絡在一起，使兩者成為不可分割的整體。

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第11節：導讀　建立人人幸福的組織（8）

沒有責任心，企業將很難實現預期的目標。因為，員工只是為了完成工作而完成工作，用科學管理概念的創始人泰勒的話說，就是“磨洋工”。一旦員工“磨洋工”，企業是很難實現高價值的。

德魯克始終強調一個企業的價值應該由外界評價，如果得不到外界高度的評價，企業將很難在市場之中獲得發展。如果一個企業裡充滿了“磨洋工”的員工，是不可能獲得顧客的高度認可的，也就是說這家企業距離失敗已經不遠了。

當然，在未來個體興起的社會，每個人都渴望能夠得到最大化的價值體現。為了實現這一目標，人們將對自身選擇的工作抱以高度的責任心。因為他們知道所做的一切都與自身的價值緊密聯絡在一起。因此，未來的領導者只要能夠將企業價值與員工價值完善的結合起來，便將獲得員工高度的責任心。

在未來，贏得員