衛。 一直到第五天，他去餵食時，發現母狼的尾巴稍微搖了搖，他知道他已開始獲得母狼的信任了。又過了三天，母狼才讓他靠近到可以把獸夾鬆開，這樣才把母狼放出來。母狼自由後，舐了他的手，讓他替它的腳上藥後，才帶著小狼走開，一路還頻頻回頭望他。 “後來我經常想，我們可以讓兇猛的野狼來舐自己的手，成為朋友，為什麼同事之間就不能成為好朋友呢？所以，後來無論在工作中與同事發生矛盾，我總是先對同事表現誠意，因為從那條狼身上我看到，如果你先表現出誠意，對方一定會以誠相報。如果不是這樣，那人就禽獸不如。” 其實，無論是過去，現在還是將來，職場生存的法則都很簡單，只有四個字：交流溝通。 同事不會比狼更難交流溝通，關健是你有沒有誠意與同事交流溝通。    。 最好的txt下載網
花花轎兒人抬人（1）
三月某日 Mark今天終於與財務部門的人吵了起來。因為在報銷單據時，不知是領導的簽字沒簽對位置還是字跡糢糊不清，總之，財務的人讓Mark找領導重新簽字。找領導籤一次就已經不容易的，你再次找領導簽字，跟領導說你不該怎樣，又應該怎樣，那不是自己跟自己過不去嗎？於是，Mark在財務室提高了嗓門，說自己又沒有偽造領導的簽名，你們財務部的人是不是沒事想找茬；財務部的人也不是省油的燈，幾乎也是破口大罵：“你這種人腦子是不是有毛病，這種單子也拿來報銷……” 從財務部回來，Mark仍然怒火不熄，大罵財務部的人是“狐假 虎威”。 “算了，Mark，忍一忍吧！”李強勸道：“像財務部那些‘小人’， 你惹不起，還躲不起嗎？” 這個李強也真是，好心在幫倒忙，為製造新的矛盾作準備。 在一個公司裡，誰是“小人”？ 當然，如果你一定要帶著有色眼鏡看人的話，那麼，公司上下，也沒有幾個不是“小人”的： 先說總裁辦的人吧！別看那裡的一些人，職位雖然不高，權力也不怎麼大，跟你也沒有什麼直接的工作關係，但是，他們所處的地位都非常重要，他們的影響無處不在。他們的資歷比你高，辦公室的風浪經歷比你多，要在你身上找點毛病和失誤，實在是易如反掌。 這些人平時管的都是一些雞毛蒜皮的小事，可它們往往能左右你的工作效率；就是這樣一些平日不起眼的“小人物”，他們的潛能會讓你大吃一驚，完全可以影響到你的業績和升遷！ 財務部的人，更是些“勢利小人”，不要以為他們只是做做財務報表、開開單據。在以數字化的時代裡，財務部門的統計資料，決定著你的預算大小和業績優劣。財務人員已經從傳統的配角逐漸走入參與決策的權力核心，他們對各個部門業務的熟悉程度，可以讓你大吃一驚；而對金錢的斤斤計較，也使得老闆對他們言聽計從，所以，如果他們想治你的話，還不是小菜一碟？ 人力資源部門的人，又能“好”到哪裡去呢？進入公司是靠他們，保住飯碗也靠他們，加薪提職更要靠他們，他們可以說是無處不在！偶爾遲到和早退也許不算什麼，但是隻要他們想做，隨時隨地都可以揪你的小辮子，你的表現又會好到哪裡去？他們是老闆的耳目，當你在辦公室裡放鬆片刻，可能就有一雙發亮的眼睛在背後盯著你…… 除了行政和業務主管都是“小人”外，公司的秘書絕對是公司的一號“小人”。她們是老總的親信和參謀，不能得罪了她們；她們也一樣手握你的生死大權，只要她在老總面前隨便說上幾句，你的多年努力就會毀於一旦。 …… 這公司上下，除了你自己，誰不是“小人”？！但是，別忘了，你自己正戴著一付有色眼鏡在看人。 公司在成長，業務在發展，在這樣一個運轉正常的公司裡，如果都是“小人”，也就說明這些“小人”都有一定的素質和能力。 摘下你自己的有色眼鏡吧！ 不要像學生時代那樣，憑好惡待人，把同事臉譜化，擺出一付唯我獨尊的架勢，那樣只能是自找麻煩，加大自我成長的阻力。作為白領，必須學會尊重人，即使對方真的是個品德欠佳的“小人”，你也要給予足夠的尊重。 現代職場，是由三教九流的人構成的，所以，在一個公司裡，肯定有些人能力低一些，職務也低一些；有的人可能沒你大方，比較小氣，有些甚至愛佔點公司或同事的小便宜；有的人心胸可能沒你那麼豁達，心裡愛記仇，你一旦出點差錯，他馬上去向領導彙報，打你的“小報告”；有的人為了能往上爬得快一點，經常當面肉麻地奉承領導……總之，他們身上可能還有這樣或那樣讓你討厭的缺點和毛病，但是，他們和你