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第7部分

,引進中外鉅商,打破上海的壟斷。“有一次出差,我在飛機上碰到一位分管我們的副市長,他說如果你在上海的市場份額那麼大,我就要引進競爭對手跟你競爭。”

王佳芬認為,既然各路乳業英豪都認為得上海者得天下,光明乳業要在大上海保持優勢地位,必須搶先起步,必須做代表未來、代表趨勢的事情,這樣才能成為行業的領導者和代表者。

為發展上海新鮮乳製品,面對國外、國內競爭,光明乳業做了三次重大的改變。以規模化、專業化為第一個階段,以集約化、資訊化為第二個階段,以科技化、國際化為第三個階段。

王佳芬還肯定了光明乳業在上海的獨特優勢——送奶上門服務。“現在,我們這條售奶上門的道路在上海、在華東為消費者創造著巨大的個性化服務,併為消費者和公司創造著巨大的價值。”

王佳芬最後說,光明乳業核心種群規模達6000頭奶牛的現代化種奶牛場,已經在上海金山建成投產,這是代表著城市乳業的發展趨勢;公司投資的亞洲乃至世界最大規模、最現代化的酸奶工廠,也將在9月份建成投產;而延伸到華東各個縣、各個鎮的現代冷鏈物流,將保證光明乳品的新鮮品質。

可惜的是,王佳芬說這段話時,牛根生已經去赴另外一個會議了。

一個男人和女人的戰爭(4)

關於速度

宇宙飛船一旦發射出去,就只有兩種命運:一種是擺不脫地心引力,半途掉下來;一種是掙脫地心引力,飛出去。掉下來,還是飛出去,取決於是否達到或超過“環繞速度”。不能高速成長,就只能高速滅亡,沒有靜止在半空的“第三種狀態”,這就是“飛船定律”。

要做非常之事,必靠非常之人;若得非常之人,必有非常之論。