牛的具體經營管理，不改變現有的經營團隊的連續性和穩定性，也不改變目前的戰略方向。

本次中糧入股蒙牛將以自有資金出資42�7億港元。而根據交易方案，換言之，厚朴基金將需拿出18�3億港元的現金。

儘管此前已經減持多次；但還是第一次；牛根生及其團隊離開了蒙牛乳業大股東的位置。

交易完成後；“銀牛”、“金牛”、牛根生以及其他一致行動人的持股比例將分別下降到5�78％、2�11％、3�96％、3�33％；合計持有股份變為15�18％。中糧及厚朴的20�3％的股份也並無太多刻意設計，股權相當分散的蒙牛乳業，以20％左右的相對控股比例已經完全可以掌控公司的控制權，太大的股權比例在價效比上並非最優。

人們注意到，中糧控股了用於投資的專設公司，專設公司成為了蒙牛第一大股東。在某種意義上說，厚朴成為了中糧的一個“槓桿”，幫助它用不到第一大股東的糧草打下了第一大股東的江山。當然反過來中糧也為厚朴提供了一個退出機制。這種中國戰略投資人聯手大的私募基金對一家海外公司進行投資（甚至併購）的努力並不是第一次——當年聯想收購IBM個人電腦業務時就是這麼做的，後來海爾和華為也都嘗試過這樣的組合。未來還會有更多類似的案例出現，中糧投資蒙牛只是大型國企以市場化的姿態和手段參與整合海外和民營上市公司的一個序幕。

剛剛完成與中糧的收購案。蒙牛乳業就在7月9日決定；授出88；800；000股期權作為股權激勵計劃；價格18�54港元；共計金額16�46億港元（約合14�51億元人民幣）。

在這次股權激勵計劃中；蒙牛乳業4位執行董事共獲1246000股股權；共2310萬港元（約合2036萬元人民幣）。其中；蒙牛乳業總裁楊文俊獲得6600000股；蒙牛集團冰淇淋公司總經理孫玉斌獲1650000股；蒙牛乳業首席財務官姚同山獲得1000000股；蒙牛乳業副總裁白瑛獲3210000股。行權價格為每股18�54港元。股權激勵計劃本來是分為三年施行；第一年和第二年各獲所授股權的30％；餘下40％股權將在第三年得到。該項股權激勵計劃6年內有效。但在推出總額16�46億港元的員工股權激勵計劃僅僅八天之後，蒙牛乳業便宣佈不繼續執行該計劃。這個突然的變化，讓外人不明就裡。

易凱投資CEO王冉總結過四大併購主題——平臺式整合與擴張；價值被低估、金融風險可控的上市公司；中國企業海外抄底；企業家尋找新的人生方向。王冉在他的部落格中分析到，有意思的是，蒙牛和中糧的這個交易好像同這四大主題都有點關係：中糧毫無疑問是個有意進軍乳品業的大平臺；蒙牛的價值雖然沒有三聚氰胺時間剛剛爆發的時候被低估的那樣嚴重，但是應該仍然在價值投資區間內；投資海外上市的中國公司同樣是海外抄底；牛總是否有了新的人生方向不敢妄下結論，但是同蒙牛上市的時候相比，今天這家上市公司在他心中的地位一定已經有所改變。

寧高寧回憶；“我去了蒙牛；他（牛根生）沒有帶我看任何的工廠；帶我去了兩個地方；很遠的地方；一個是他治理的河；第二個是河兩邊種的菜和樹苗；種的西瓜；這就是他現在乾的事”。

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寧高寧為什麼？（1）

7月22日晚上，人們發現，三大入口網站之一的網易財經頻道，網頁全部不能開啟。這天下午，這家網站登出一條驚人訊息，寧高寧被“停職學習”！訊息稱，寧高寧目前集團職務和待遇不變，但已不參與集團事務。人們猜測，網易關閉頻道網頁與此有關。

很快就有不同的民間版本揣測寧高寧停職一事。有的說，寧高寧停職事件是浙江做豆類期貨的多頭一手炮製；有的說是因為寧高寧與私募基金過往太密；還有說是與蒙牛收購案有關，至於是哪個環節出了問題，卻並不清楚。

事發突然，網上的訊息引起軒然大波。面對平地而起的波瀾，寧高寧也無可奈何，他對打電話詢問此事的記者說：“沒什麼好了解的，我把這事當作一個玩笑。我很看不起，但是現在覺得沒什麼意思了。”寧高寧說：“我5點鐘得到的訊息，還是公司其他員工告訴我的，我不清楚為什麼有媒體會發出這樣的新聞，但毫無疑問，這件事情是不可能的，純是造謠，他們並沒有向我核實過。”

其實，7月21日，寧高寧還在福臨門大廈參加了由國務院國資委召開的“中央企