貧乏型

任務型

鄉村俱樂部型

根據菲德勒權變理論，如果領導者與下屬關係越好，任務結構越高，職位權力越大，那麼下列哪個結論是正確的（

）

領導者擁有的控制力越高、影響力越高、環境對領導者越不利

領導者擁有的控制力越高、影響力越低、環境對領導者越不利

領導者擁有的控制力越低、影響力越高、環境對領導者越不利

領導者擁有的控制力越高、影響力越高、環境對領導者越有利

王先生是某公司的一名年輕技術人員，一年前被調到公司企劃部任經理，考慮到自己的資力、經驗等，他採取了較為寬鬆的管理方式。試分析下列哪一種情況下，王先生的領導風格最有助於產生較好的管理效果（

）

企劃部任務明確，王先生與下屬關係好但是職位權力弱

企劃部任務明確，王先生與下屬關係差但是職位權力強

企劃部任務不明確，王先生與下屬關係差但是職位權力強

企劃部任務不明確，王先生與下屬關係好但是職位權力弱

公司召集中層以上管理人員開會，傳達上級指示，並要求與會人員向各自部門傳達。在上述過程中，採用的溝通模式是（

）

環式溝通、y式溝通

輪式溝通、鏈式溝通

環式溝通、鏈式溝通

輪式溝通、全通道式溝通

在資訊傳遞過程中，構成資訊雙向溝通最重要的一步是（

）

編碼

解碼

接受

反饋

商鞅在秦國推行改革，他在城門外立了一根木棍，聲稱有將木棍從南門移到北門的，獎勵500金。但是沒有去嘗試。根據期望理論，這是由於（

）

500金的效價太低

居民對完成要求的期望很低

居民對得到報酬的期望很低

槍打出頭鳥，大家都不敢嘗試

“淡泊以明志，寧靜以志遠”，這反映領導者的（

）

安全需要

社會需要

尊重需要

自我實現需要

管仲曾經說過：“倉康實而知禮節”，根據馬斯洛的需求層次理論，對這句話理解正確的是（

）

一般來說，人們在解決了溫飽等生理需要之後，才會解決社會、自尊等高層次的需要

溫飽問題比禮節問題更重要

溫飽問題比安全問題更重要

如果人們不能完全滿足溫飽等生理需要，就無法解決社會、自尊等高層次的需要

對大多數企業主管來說，最困擾他們的不是如何與競爭對手搶奪市場，而是如何找到、訓練和留住優秀的員工。對高新技術企業尤其如此，請你為這些主管在以下幾項中找出一種最佳的方法（

）

提供誘人的薪水和福利

提供舒適的工作環境

提供具有挑戰性的工作

提供自由工作的便利

公平理論是美國管理心理學家亞當斯在1976年提出的，這種理論研究的是（

）

努力與績效之間的關係

報酬與人們工作積極性之間的關係

績效與獎勵之間的關係

需要與工作積極性之間的關係

某國有企業的管理部門每月均對工程師們的工作進行分等考評，並且將考評結果與報酬掛鉤。這樣做最有可能產生的後果是什麼（

）

獲得高等級的優秀工程師們會再接再厲，而等級低的則會努力改進工作以求提高

優秀工程師們由於意識到了自己的價值而產生跳槽思想，差一些的則仍會留在企業

對於這種嚴格控制，工程師們很有意見，致使今後的工作難以分配

差一些的工程師由於面子過不去而另謀職業出走，結果只留下優秀的工程師。

“殺雞給猴看”是一種（

）

正強化

負強化

自然消退

懲罰

2003年5月，sars疫情還未解除時，我國政府頒佈了《突發公共衛生事件應急條例》，