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尋找職位（2）
我們簡短寒暄了幾句，我就帶著他朝大廳走去。我倆走進軍士長辦公室，那個正統古板的軍士長斯代勒斯正坐在裡面。〃這是我的遊騎兵搭檔，比爾·卡恩斯〃，我向軍士長吹噓說。 卡恩斯在一旁也說：〃是的，我和斯考特是遊騎兵搭檔。〃 斯代勒斯軍士長很威嚴、但卻一點兒也不冷淡地說：〃好，這太好了。你們一會可以出去喝一杯了。〃然後他看著我：〃你是名中尉〃，又看看卡恩斯：〃你是名中士。這沒什麼問題吧？〃 最後，卡恩斯被分配到我那個排，成為一名班長，大約一年左右，他作為初級上士接管了一個排。在一起度過的時光裡，我們的關係非常好，也很有樂趣。當我下達一個富有新意的行動計劃時，會說：〃這會奏效的〃，然後會望著他，看他轉著眼珠。他會說：〃沒錯，又是一個聰明主意。〃在我成為偉大的夏普中尉之前，他就已經瞭解我了。 當營長要我把排裡的一個班派到困難環境中，或者在緊要關頭的時候，他都幫我走出困境。我有可以求助的人。我會對營長確信不疑地說：〃長官，我知道卡恩斯能行。〃 〃噢？是嗎？〃營長會問我：〃你怎麼那麼肯定？〃 我會回答：〃長官，他是我的遊騎兵搭檔。我看過那個傢伙身上的每一部分，我知道他怎麼想的、怎麼工作的。他不會失敗的。〃     txt小說上傳分享
遊騎兵夏普之路
你曾經被嚇壞過嗎？斯考特·夏普當然有過，就是在訓練課程剛開始，當那個空軍防禦炮兵上校縫貓眼的時候。當你剛剛踏上一個充滿艱難困苦的旅程的時候，會有很多恐懼和引發自己恐懼的想像。最後一件斯考特害怕的事情，是所有恐懼裡面最令人不安的，那就是人類的暴力本性。他認識到，盡職盡責的領導約束抑制住這種本性。 可以給責任下個簡單定義……在不被別人督促的情況下，在合適的時間做正確的事。領導力中的大部分恐懼，來自於對需要盡己之責的期望。領導者是開路先鋒，是負責在叢林中砍出一條路徑的人，也要負責路上清除的每一條藤、每一棵樹和每一朵花。他們是負責判斷何事正確、何時動手，以及隨後採取的正確方法的人。這意味著如果道路最後通向懸崖，他們也要負責。孤獨不僅僅緣於位居其高，更在於身處前線；但是，那裡是你應該去的地方。 這種追求需要你做出一些瘋狂的舉動，而且並不是每個人都能瞭解拋棄舒適的意願。要特別注意：跟你同一個職業圈子裡的人，甚至坐在你旁邊辦公桌工作的那個人，都並不瞭解這一點。正如你從那名上尉和那位將軍……也就是斯考特的降落傘纏住以後，走到他旁邊的那兩位……身上可以看到的一樣，他們對於斯考特的現狀，所持有的觀點就是有缺陷的。如果你正在做著正確的事情，人們可能會以異樣的眼光看你，而且最有可能是充滿著尊敬（如果不是尊敬，那就是嫉妒）。 那個靴子兩側隨著每一步都會滲出血來的人，會不會受到嫉妒？當然，絕對！你們一些人明白，不用更多解釋。我們會嫉妒那些正在奮鬥的人，那些檢驗自己、戰勝痛苦和煩悶並向勝利衝擊的人，那些推進自己的體力和精神極限奪取更高目標的人。歷史書中的英雄透過他們卓越的努力，已經改變了我們今天的生活方式。我們不禁會嫉妒而且尊敬他們。那麼依靠我們的能力，在今天的環境中，我們可以立志成為那些領袖