越是家裡人，我會越瞭解他，自然會找一個能力範圍所及的工作崗位給他。不能因為他是家裡人，就逢人高三等。在公司裡什麼人都一樣，善於擺正各種關係是最為關鍵的，我不會拿企業的生命去開玩笑。

問：能介紹一下你的親屬在國美任職的情況嗎？

黃光裕：我大妹黃秀虹在上海，是華東一區總經理。二妹黃燕虹已經不在國美了，張志銘出去開了一家房地產公司。

問：能用一句話評價你的親屬嗎？

黃光裕：都很不錯，大家都按規矩行事。

問：如果讓你打分，你分別能打多少分？

黃光裕：我覺得沒分可打。張志銘原來在國美做第一把手，大家都可以看到他的業績。他在做總經理的時候，威信是相當高的，有些人都不知道他是我妹夫。

問：他為什麼走了？是你不想讓這個企業的家族印記太過於濃重？

黃光裕：多多少少有這方面的因素吧。主要是他有自己的想法，想幹自己的事，所以在2003年時獨立出去做房地產。在一起是一加一大於二，還是小於二？這是我們首先考慮的。

問：聽說你的母親也在開公司？

黃光裕：那和我的企業沒太大關係。老太太想自己做點事，我個人給了她一筆錢，她能做起來就做起來。我的父母都很開通，知道國美不是一個家庭式的小作坊，所以十幾年來從不干涉。

問：你能評價一下你大哥黃俊欽嗎？

黃光裕：我們思維不同、性格不同、做的產業也不同。他人比較內向，比我穩。

問：現在還會經常溝通嗎？

黃光裕：大家各自都有一個獨立的企業，但有時會互相幫忙。

問：兩人之間有沒有出現過矛盾？

黃光裕：那是很正常的事情，該爭的時候就爭嘛。

問：有時會不會傷害到兄弟的感情？

黃光裕：不存在傷害感情的問題，我們是兩個不同的企業。

問：有些媒體報道，你和你大哥的關係一度十分緊張，甚至有一次叫來保安互相對峙？

黃光裕：當時鵬潤大廈一人一半，底下人為了一些小事吵起來。是保安們不懂事，怎麼會扣到我們的頭上來！

問：你和你哥到底誰更有錢？

黃光裕：（笑）他更有錢！

問：全地球人都知道你是中國大陸的首富啊？

黃光裕：他沒有上市，他產業的價值是難以估量的。

問：你們一家人通常什麼時候會聚在一起？

黃光裕：大家平時都很忙，但在春節、中秋節等重要節日的時候，大家都希望聚在一起。

關於職業經理人

“引進職業經理人像娶老婆”

問：你覺得企業家與職業經理人應該是一種什麼樣的關係？

黃光裕：在中國，真正的職業經理人還是很少。

問：你衡量一個真正的職業經理人的標準是什麼？

黃光裕：職業經理人並不需要誇大他的能力，很多職業經理人並沒有真正經歷過成功和失敗。職業經理人應該像一名元帥。

問：你最看重職業經理人什麼樣的素質？

黃光裕：那要看你用他來幹嗎？職業經理人應該明白，他們不是“救世主”，不是來改變什麼東西的，而應該起到錦上添花的作用。真正擔得起“救世主”、能扭轉乾坤的人，全球也不多。

附錄一：對話黃光裕（3）

問：你最痛恨別人的什麼缺點？

黃光裕：說話不算數，對人、對事沒有責任心和忠誠度，這是我接受不了的。

問：你有沒有找到自己的“元帥”？

黃光裕：我們更側重內部培養。企業是務實的，就像居家過日子一樣，而引進職業經理人就像娶老婆一樣，要慎重。

問：既要上得廳堂，又要下得廚房？

黃光裕：（大笑）對。

問：據說，曾有一個職業經理人來國美應聘，你親自帶領十幾位總監及總經理們參加面試。這位職業經理人介紹，你一言不發地坐在寬大的老闆桌後冷冷地看著，他感覺到自己彷彿是籠子中的一頭獵物。你在看什麼？

黃光裕：應該給他更多表現他自己的機會啊。

問：你相信你的直覺嗎？

黃光裕：每一個人都有一定的直覺，但重要的事情不會全憑直覺去決定。

問：在你現有的職業