情矇混過去了，就根本無法成長和進步，更不用談要有改善能力。

如果沒有改善能力，就無法贏得周圍人的信賴，也不能提升公司的業績，和大家一起分享喜悅。在工作上面，三十歲是具有某種程度自信的年齡層，就是因為這樣，所以“謙虛”顯得更加重要。

如果遇到問題的時候，回到原點，用坦率的心情重新面對。就從這點開始做起吧！

〈九〉積極充實自我

能力與你的未來

以上就是本章針對管理能力、指導能力、和改善能力做的論述。希望各位能瞭解這些都是環環相扣、息息相關的。

還有這些能力是你以後是否能勝任更大層面或是更高層工作的關鍵因素。

換句話說，有沒有這些能力，關係到一個工作擔任者、作業員，是否能做好他們固定範圍的工作。還有在公司、部門，或是事業員，是否能做好他們固定範圍的工作。還有在公司、部門，或是事業部、整個公司裡面有影響力的“領導者”（包含經營者、管理者）是否能成長，這些能力都有關鍵性的影響。

這些選擇，完全掌握在你自己的手中，當然，是否能被提升為管理者、被賦予重任、或是成為董事長等等，這些都包含很多要素，有些可能和自己本身的意願沒有關係，運氣也是因素之一。

但是問題不是你能不能成為管理者、出任重要職務或是董事長，就算幸運之神眷顧你，讓你有幸擔任重要的職位，如果你沒有相應的能力，反而會為你自己帶來不幸。這種例子在現代社會中相當多。

你是否能磨鍊自己的實幹能力，成為專業的專家，是否能磨鍊自己的企劃能力，參與實際的企劃案，還有是否能學習我們之前所提到的管理能力、指導能力、改善能力等等，在management（經營管理）這個範疇成為專家———這些全部掌握在你的手中。

摸索找尋適合自己的道路，三十歲這個階段是最佳的時機。

三十歲，一般來說經驗還不足，而且也沒有被賦予適當的“場所”可供發揮。到了三十歲，可供發揮嘗試的“場所”應該都具備了。當然有些人認為這個問題應該可以留待四十歲的時候再來面對，但是這些磨鍊會隨著年齡的增加，而變得更加嚴格。

將眼光放遠

現在你所面臨的選擇有兩種，一是要具有獨當一面的專業能力，二是和很多人接觸，有能力將這些人和多數的商品、資材、機械、裝置、服務和軟體做一個“整合”，這是你必須面臨的抉擇。

如果你選擇自己獨擋一面，也就是說用你的實幹能力去決一勝負的話，你必須要有心理準備，就是這條路會相當單調。還有，在這個充滿激烈變化的時代裡，你必須常常競爭激烈，不要讓你的實幹能力生鏽，否則很容易就會被時代的潮流淘汰。

另一方面，如果你選擇的是經營、管理，也就是用management來一決勝負的話，先不談是不是有“能力”，下面提到的“人際關係”將會發揮很大的效果。

也就是說“自己能做些什麼”還不如“懂得看出別人的長處，並讓他們加以發揮”，“將人力、資源、金錢、情報完美的組合，配合時機靈活運用”來得重要。

而且用實幹能力決勝負的話，還得考慮自己年齡、體力上的衰老。決勝負和年齡無關，這樣的說法也未嘗不可。

例如棒球、足球、橄欖球等等團體競技來說，選手如果感覺自己的體力已經走下坡，可能會選擇退休，完全離開這個圈子，或是選擇擔任球隊的教練。如果擔任教練，就必須有如何任用選手，如何擬定好的作戰計劃的智慧。

不管運動或是遊戲，嚴格度和充實感是成反比關係，沒有遊戲是和經營一樣，那麼嚴苛而且又伴隨著充實感，又複雜又多樣的遊戲。如果能站在這種觀點去看經營和管理，那麼management就不是件只讓人覺得嚴格痛苦的事了。當然，這些所帶來的成就感和充實感。也是世間上少有可與之比擬的。

所以如果你能真正品嚐管理能力、指導能力、改善能力所帶來的成就感，你就不會輕易放棄。

經營、管理、management都是由很多複雜的要素組合而成的，所以你要找藉口逃避，可以找到好幾百個。但是，就像我們前面提到的，如果你只是一味找尋逃避的出口，不但無法嚐到真正的充實感，而且也使不上力。

人生也是一樣，是由各式各樣複雜的要素組合的，所以如果你只想著逃避的藉口，是會和成功絕緣的。就這點來看，