裴國光連忙解釋：“姜總誤會了，這是公司卡，公司一直就是同樂高爾夫的金卡會員，每年30萬的費用都進了接待費，主要目的還是接待上面來的領導和重要的客戶。上面來的領導和重要客戶要陪還不都是您嗎？所以這張卡放在你這兒最合適，過去一直在黃總手裡放著，他退了，就交還給了財務部。”

姜鉤接過了會員卡，翻過來倒過去地看了又看，辦卡時間是3年前的，看樣子裴國光說的是真話。就唸叨了一句：“扔了多年，手生了，什麼時候真該再練練。”

裴國光這個時候才吭哧吭哧地提起了他們財務部利潤指標的問題：“姜總，集團確定的利潤指標我們一定竭盡全力去完成，可是我們沒有什麼具體的業務專案，所以……”

姜鈞馬上知道他要說什麼，其實他已經替財務部想好了：“你們別想做什麼業務了，把財務弄好，別再讓稅務局找麻煩是第一要務。從現在起，如果稅務局再來找麻煩，你別找我，自己處理，費用也進你們財務部的成本，到時候考核拿不上獎金可別怪我。”他這麼說的目的，就是讓裴國光今後少用稅務局的招牌來敲詐。如果為了擺平稅務局花了錢，那就要由財務部自己承擔，部門成本核算是和經濟效益掛鉤的，增加了財務部的成本，肯定要影響他們的收益。他相信，憑裴國光那麼聰明的人，聽了他的話肯定心裡有數，不敢再用那套手段從集團揩油割肉了。

裴國光瘦臉漲紅，一時有些不知道該說什麼好，姜鈞話語一轉又給了他一顆定心丸：“你們財務部的利潤指標從降低財務成本、加快資金流動、增加資金效益這幾個指標核算，降低的成本就算你們的效益，這樣可以吧？”

這方面其實是個活賬，話是說出來的，賬是算出來的，路是走出來的，所以，只要裴國光他們會說會算會謀路子，完成所謂的效益指標應該一點問題都沒有。當然，要想創出高效益，拿到高額獎金，那也不可能，姜鈞不是傻子，別的部門頭頭也不是傻子。這種考核方式，其實就等於給他們留了個口子，讓他們不至於年底影響收入而已。

裴國光卻說：“姜總，你誤會我了，我們也能創效益，我今天來就是跟你說這件事的。”

姜鈞好笑：“你們也有買賣做？”

裴國光：“是啊，入股市進行資本運作。其實，真正最賺錢的買賣，就是用錢生錢，傳統的貿易現在已經基本上走到盡頭了。”

姜鈞腦子飛快地轉動著，全面衡量著裴國光提出的建議，衡量的結果是，可行。不管贏了還是輸了，股市都是資本運作的最佳場所，也是洗錢漂白資產的最佳手段，只要有錢入市，今後怎麼運作還是大有文章可做的：“你需要多少資金？”

裴國光顯然已經經過了深思熟慮：“資金多多做，資金少少做，不管是多還是少，選對股最重要。我有個同學在證券公司，經常會有一些內線訊息，我跟他商量過了，他替我們選了幾隻績優股，只要我們投入了，肯定能賺錢。”

姜鈞想追問一句：如果賠了呢？但是他沒有問。賠了賺了在股市上都是理論問題，關鍵的問題還是什麼時候出什麼時候入，況且，他的主要目的並不是想要靠炒股給國家賺錢：“好吧，你馬上做個計劃，我批，資金投入量不要超過500萬。”

裴國光興高采烈，連連保證一定會賺錢，然後哆嗦著一身瘦骨頭架子興沖沖地跑了。

李大宇是專案開發部的經理，幾年以來就紮在南山開發小區的專案上，每年都報利潤，每年都能拿高額獎金。姜鈞來了以後，重新評估審計了一番，把南山開發小區算成了賠本買賣給出手了，這樣一來，李大宇的專案開發部除了已經差不多的至尊花園，事實上就沒什麼事情可做了。沒事可做，至尊花園又沒有開盤，也就不可能有什麼效益，沒了效益不但沒有獎金，連基本工資都保證不了，這是讓李大宇沒法接受的：“姜總，我覺得這個利潤指標不太合理。”

姜鈞對李大宇沒什麼好印象。這是正常的，他是柳海洋、小烏龜的人，過去跟著黃智也沒有少撈好處，所以對他的回答也就沒什麼客氣的：“你們專案開發部的任務就是專案開發，找到好專案就是你們的功勞，可別再弄那種虧本的專案當賺錢專案發獎金了。”

李大宇不認可姜鈞的說法：“姜總，南山開發區剛開始是賺錢的，後來經濟大環境變了，不能全都把責任壓到我們頭上。”

姜鈞冷哼道：“一個專案賺不賺錢，看的是專案結果，而不是獲利預期，哪個專案評估的時候不是賺錢的？不賺錢誰會去幹？可是哪個專案會根據專案