盛的時候，保爾森還是一個不為公眾熟悉的實幹家，他不抽菸喝酒，不會駕駛保時捷兜風，他說話磕磕巴巴，表情嚴厲。和巴菲特一樣，他的愛好是喝可樂。

在中國金融圈，保爾森也以低調、謙和與幽默為業內人士所知。

他曾經說：“我從來沒夢想過會涉足中國的國有企業重組和股票上市，我從來沒有夢想過與中國的眾多國家領導人相見。”

在美國國會，不健談的保爾森在入主財政部的最初幾周內，就迅速地與國會建立起親密關係，僅僅是會議就召開了48次。

在國際環保圈，保爾森對環境的保護意識也為人們所稱道。他曾經捐出個人價值1億美元的高盛股票，資助環保機構“保護自然”的成立，並擔任主席。他還致力於促進中國的環保工作，曾經在環保議題上同雲南省政府合作。

看上去，這位從政治轉身商業，繼而由商業到科研，再由科研到政治的華爾街###，身上還有很多同期華爾街###所不具備的理想主義和人文關懷。

2006年，當布什總統在白宮玫瑰園裡發表宣告宣稱保爾森出任財政部長一事時，布什的民眾支援度一度達到了最高點。書包　網　。　想看書來

第四章　決戰華爾街（2）

保爾森被稱喻為“經驗豐富與聲譽坦白正直”，他對美國經濟及全球經濟問題的理解，能用清晰的術語解釋經濟問題，他一生都在與商業打交道，他的經歷和才智不但贏得了內閣的肯定，而且還代表了經濟平穩向上成長的民眾期待。

保爾森就任時，就曾向美國國民強調了致力於維護美中經濟關係之間最重要的三點議題：確保貿易伙伴遵守規則行事；尊重智慧財產權；並且保持彈性、以市場為基礎的匯率制度。當時，處理人民幣匯率問題是保爾森最大的挑戰之一。如今，人民幣匯率問題對保爾森仍然是一大挑戰，帶著華爾街金融風暴的新傷，保爾森要向中國老朋友兜售他的“救市”觀念。

美國政府新推出的救市方案，在舊版遭到否決後，新版增加兩個關鍵條款，一是增加減稅措施；二是把銀行存款保險上限由10萬美元提高至25萬美元。

在兩個版本救市計劃更迭的兩週裡，苦心經營的保爾森面臨的心理挑戰達到了極限。在美國曆史上，還沒有哪位人物膽敢要求動用如此龐大的資金，來對抗一場深不見底的危機，保爾森被媒體稱作“最強悍的財政部長”。

儘管存在質疑，投票決議中還一波三折，但保爾森還是征服了民眾。

美國國會最終透過了方案，出身於華爾街的保爾森再一次成功地捍衛了華爾街的利益。

保爾森的很多決定受到來自各方面的詬病。諾貝爾經濟學獎獲得者克魯格曼說，“他的方案在我看來毫無意義。”救市方案大而不當，後來在執行時也沒有到位，空耗了很多時間，以致股市一再大起大落。保爾森顯然走了彎路。他後來檢討說，“對造成今天這種狀況的所有錯誤感到羞恥。鑄成這些錯誤的有很多人、不同的政黨、監管系統和市場規則的失效。”總的來說，保爾森對他採取的救市措施“沒有遺憾”。他相信這些措施將“減小危機對實體經濟的衝擊，讓金融系統重新煥發活力”。

元帥伯南克

當美國經濟同時遭受經濟增長停滯和通貨膨脹的雙重打擊時，美聯儲主席伯南克對參議院金融委員會表示：“我認為遠遠不會重演20世紀70年代的一幕，不會出現滯脹。”

但當危機發生之後，這個著名的經濟學家卻面臨以中產階級為代表的美國民眾的拷問。

就在美聯儲提出7000億美元的救市方案時，以芝加哥大學的經濟學家柯卓瀾（John　Cochran）為首的美國一百多位經濟學家，聯名給國會寫了一封公開抗議信，反對財政部和美聯儲提出的這個方案，這封信徵集到了美國最著名的經濟學家的簽名。

但是，哈佛大學經濟系沒有一個宏觀經濟和貨幣金融專業的經濟學家簽名，普林斯頓大學經濟系也沒有一個人簽名。

哈佛大學與普林斯頓大學這兩所名校與保爾森和伯南克淵源頗深。他們在分別成為美國財政部長與美聯儲主席之前，一個是華爾街當之無愧的代表，另一個則是全美最著名的經濟學家之一。

而這兩所大學分別是這兩人的母校，對於知識精英薈萃的哈佛大學和普林斯頓大學來說，沉默既是一種表態，又是一種謙遜，更是對提出解救方案的這兩人的支援。

在成為美聯儲主席之前，伯南克是一個在學術界非常