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第2部分

地生活,不必要讓一本書給你帶來原始的痛苦,因為突破現狀,需要克服阻力,何其容易?!

(但筆者認為能真正看到自己一生如何的人是極少的。)

☆覺得自己能力差並且心態上可以調整過來

人,活在世上,面對的一切問題,可以歸結為兩種形態:

第一,能力;第二,心態。

你要麼有能力把問題解決了,要麼問題改變了你的心態。正如你剛出社會,意氣風發,信誓旦旦要闖出一番事業;就像你計劃要在半年記憶體有一定的儲蓄。可是當事與願違呢?而且當一次又一次這樣呢?那你慢慢就習慣了——“沒完成就沒完成咯,不影響我睡覺。天蹋下來當被子蓋”,“我只需要簡單的生活,不想得太複雜。”……

這叫做傻有傻福。

雖然很多人,稱之為不求上進,甚至鄙視之。但是筆者認為,我們絕少人是能夠做“大事”的,這是“時也,命也,運也”的結果。有些人並不需要花費什麼功夫就能成就一段輝煌的成就,或者他們有一個好爸爸,或者他們不意間買了六合彩中了頭獎……這就是“天時,地利,人和”結合的結果。

這類人,也不需要看這本書,因為這本會讓你們失去了這份福氣,會讓你面對很多問題的時候,你不再快樂了,這是一種間接的損失。

☆年老者

因本文深入性強,突破傳統觀念,因此作為一位思想已經成型數十年的年老者來說,要一個人嘗試去重塑自己的思想,甚至要否認自己的思想,這無疑是一種自殺,且身體並不如年輕者強壯,因此筆者恐防本書影響過大,擔心有所閃失。

故,年老者禁!!!

○適宜:

☆困惑於人生有很多矛盾不可解釋的人

人對問題的困惱,源自於不同資訊的取捨。比如自小開始,老師告訴我們做人要誠實,但是在你長大的過程中,你一定說過了不少的謊言,你也一定糾纏過這是虛偽呢?還是善意的謊言呢?

有些我們可以取捨得輕鬆,我們可以不管,有些說要放下,卻談何容易。比如你介入了三角戀情的漩渦中,感情,道義,責任……這些的矛盾會讓你很難找到平衡點,很難找到突破點。

這本書會告訴你如何去理解這些取捨,如何去做,如何去找到這些突破點。

☆希望成功的管理者

管理,簡單來說,就是管人——給你一些人,讓你去安排做事。這是我們很容易明白的直接意思。

其管理的結果怎麼樣,則是另外一層次的學問。

我們的一些手法,很多是在不斷地套用別人的經驗,比如我們說日本的5S管理,很多管理者都去模仿,而實際帶來不了什麼效果。當他們聽到講師或書本上有這麼一條經驗會帶來怎麼樣的效果之後,我們就沉溺在這種良好的幻想中,忙於運用在自己的團隊裡面。

可是效果遠低於期望,即對效益性的事情沒有起到推動改善的作用。為什麼?

因為你不知道5S的起源是何時何地何種場合下使用的,你也不知道這種強勁的效果在什麼情況下是完全不起作用的。

你沒聽過5S還好,聽過了,崇拜了,可是運用不了,那就更麻煩。因為人的時間精力總是有限的。你要運用它,總得要花時間精力吧,你花的時間精力越多,意味著你尋求另一個合適自己團體的管理方案的機會就越少。這好比如你花了一輩子的時間走的卻是一條懸崖斷路,回頭時,已是百年身!

所以最終管理上的情況是:一直在改革,一直像沒有改革;一直有問題,一直解決同樣的問題。

本書告訴你們如何把實質問題看透,看深,從而能做到適時應變,步步為營。

☆迷信者

在文化上,現代的中國人是很忘本的。很多人寧願相信西方的一套,而不願瞭解本國的文化,前者我們簡稱為科學,而對本國的學問簡稱為迷信。

很多年前,西醫一直被我們大多數人崇拜,而後來呢?中醫越來越得到認同,原因是什麼?西醫治不好的,中醫卻能醫好。但是科學到現在還沒有能力去證明出中醫的科學性。

所以現在國人已經發展到了一個境地,就是科學證明不了的,就稱為迷信(這本身就是不“科學”的論證精神),有效果了,那就預設它的地位,然後灌之於“應該是有點道理”,“應該是有點科學的”。

其實中國千百年下來積累的文化何止一門“中醫”?只是我們定了一個潛規則:要是西方“科