趙文心裡頓時就有了一種想要坐在會議室裡旁聽的**，因為他覺得，這些人的談話充滿了智慧和領導的藝術，這，恰恰是他目前所缺少和想要學習的。

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第0212章舉重若輕（三）

經過短暫的休息之後，關於臨河市天南機械廠重組的問題，常委會上繼續討論。

組織部長孫好學接著剛才休會的話題說：“改革，就是一場革*命，就是現有的利益關係的重新調整、再次的分配，我們在座的各位要是不重視他，必將造成粉身碎骨的結果。”

孫好學說，就機械廠的事，我這裡有幾個問題，第一，怎麼才能合理、有效的建立新體制，激發企業的新活力，使機械廠快速的走向新生？

二，怎麼才能有利於發展壯大合資經濟，做強做大特色產業？畢竟我們是以現有的設施與外商合作，而不是完全的獨資，做甩手掌櫃，今後什麼都不管了。

那麼就引匯出了一個問題，和外商的合作，究竟怎樣合作才是取得雙贏的好辦法？

最後，怎麼才能做好下崗職工的再安置，怎麼才能保持社會穩定和和諧發展？

周鳳駒聽完了孫好學的話說，我同意孫部長的話，我們一定要從實際出發，深入企業進行全面調查研究，掌握企業整改的特點和要求，做到心中有數，根據企業的具體情況，去設計改革方案，方案要有針對性，方法措施要具體可行，不要生搬硬套，切實做到一企一策，成熟一個，改制一個，不能為了撂挑子而撂挑子，為了解決矛盾而又創造一個更大的矛盾，那樣，會犯下大錯誤的。

莫勝章這時緩緩的說了一句：“聽了大家的話，我覺得都有道理。既然我們已經和外商有了一個初步的組改意向，我覺得還是繼續接觸的好，在前進中找尋出路，這是符合發展觀要求的。”

“問題總是要解決的，工作也不能裹足不前。”

莫勝章在各位常委的臉上巡視了一下，說：“我提出兩點，一個還是孫部長說的，如果合資成功，那麼，怎麼才能做好下崗職工的再安置？這個。我們要未雨綢繆。否則，將來會很被動。”

“我同意周書記和孫部長的看法，任何時候，任何環境。人的因素永遠是第一位的。解決不了人的問題。那等於沒有解決問題，付出了再多的努力，等於是在做無用功。算不得數的。”

“第二，如果按照謝立東同志所提交給常委的這份報告進行組改，那麼，怎麼妥善解決遺留的天南機械廠的債務問題？”

孫好學說：“我們不能只盯著銀行，喊窮喊苦，要求減、免，更不能想著讓政府出頭來為企業說話，如果是那樣的話，這個組改的意義又在何處？怎麼能體現合資的優越性？”

“所以，在沒有解決這些問題，沒有好的方法策略出臺之前，急急忙忙的說合資，甚至‘談婚論嫁’，我覺得為時過早。”

孫好學的話說完了，會場中一陣沉默，所有的人都在沉思，然後，大家眼神都看向了魏紅旗，等著他的拍板。

可是，魏紅旗自始至終都沒有說話。

一會，鄧再天說：“我看大家的意見都很有創造性、也具有針對性，不如，天南機械廠組該的事情，我們先放一放，等臨河的同志有了更明確更成熟的方法和方案，有了經得起實踐檢驗的東西拿出來，我們再討論。”

“不過，謝立東同志，你們臨河的步伐要快，耽擱一天，對臨河的老百姓，對機械廠的幾萬工人，都是一種責任。”

鄧再天說完，看看魏紅旗，魏紅旗說，好，陳書記，我們進行下一個議程。

這時，易素萍插話說，各位領導，現在已經十二點了，我們是不是休息一下，吃完午飯再繼續？

鄧再天就看看魏紅旗，魏紅旗就點頭，陳克山於是宣佈休會。

趙文拿著魏紅旗的茶杯，跟在他的背後，看著魏紅旗在前面緩悠悠的走著，心裡不禁在想，為什麼魏紅旗在臨河市天南機械廠的改組合資問題上，沒有發表任何的意見和見解？

魏紅旗要做什麼？

趙文不禁開始了換位思考，假如自己是魏紅旗，會怎麼辦？

由於下午還有會，趙文就陪著魏紅旗在小餐館裡就餐。

魏紅旗吃的是四菜一湯，主食是一小碗米飯，趙文發現魏紅旗吃的很慢，像是細嚼慢嚥，又像是在藉著嚼嚼思考問題。

吃完飯，魏紅旗回到了辦公室，他有午睡的習慣，等將魏紅旗安排好了，趙