海佛德也持相同觀點。他是曼城118年曆史中第二位終身榮譽主席。

“在英超這樣激烈的環境中，你想要好成績，大把花錢買球員是必須的，就像曼聯那幾年也買了費迪南德、魯尼。”海佛德說。

但他同時強調，砸錢僅是曼城崛起的原因之一，曼城學院主抓的青訓工作才是該隊“可持續發展”的關鍵所在。

曼城學院掛牌成立於1998年，是英足壇最著名的青訓中心之一，至今輸出的職業球員數量已超過了大部分英超俱樂部。

在曼城，青訓已經很有成效，9…15歲的孩子透過一定選拔途徑，可進入曼城學院，接受各個年齡段的足球教育，大約一週兩次課。他們平時都還在自己所在區域上學。等到16歲後，他們就可以從學院畢業，其中的一些球員獲得職業球員的資質，那時，曼城便會和這些未來的球星所在的學校進行商談，重新制定他們的學習計劃，在不影響學習的前提下，每週適當增加足球教育課，以為職業化做準備。

“所以，曼城真正職業化的是4支隊，一線隊、精英發展隊（也稱預備隊），以及曼城學院旗下的兩支梯隊。”

這個記者在這篇報道之後，提出了一個觀點，那就是曼城現在的崛起策略就是楊帆加青訓！

這句話聽起來似乎有些耳熟，這立刻讓人想起當時皇家馬德里的銀河戰艦一期的時候，皇家馬德里主席弗洛倫蒂諾提出來的齊達內加帕的策略。

皇馬的齊達內加帕政策是指皇馬只引進中前場的巨星，而不會在短期內引進中衛。取而代之的是讓帕等有潛質的年輕球員在鍛鍊中成長。“齊達內＋帕”政策一直是弗洛倫蒂諾的組隊策略，靠國際巨星創造的環境培養優秀的本土球員是皇馬主席上任伊始的理想。

從2000年開始，西甲豪門皇家馬德里每年引進一位像齊達內一樣的已經成名的巨星，如2000年夏天菲戈、2001年齊達內、2002年羅納爾多、2003年貝克漢姆、2004年歐，以此來增加本隊的實力，還能帶來此巨星的球迷，從而增加本隊的人氣更重要的是經濟效益。憑著巨星內在的實力和給俱樂部帶來巨大的經濟實力，皇馬以此成功地進行著�