這之後，唐告訴他們：“你們兩人誰都不懂得市場營銷，對未來的市場規模也沒有一個明確的概念，這樣就無法開拓更廣闊的市場。”瓦倫丁答應和喬布斯協商投資事宜，不過蘋果公司必須得僱用一個開發市場方面的專家。由於喬布斯性格直率，當時就讓瓦倫丁推薦這方面的人才，然而，瓦倫丁沒有說。在這之後，喬布斯就堅持不懈地每天給瓦倫丁打三四遍電話，後來這個投資專家“啪”的一聲開啟了他的旋轉式名片架。瓦倫丁給喬布斯推薦了3個人：其中一個是麥克·馬庫拉。（從喬布斯那裡瓦倫丁吸取了不要輕易答應某個公司要求的教訓，但後來他遇到同樣奇怪的兩個人時，也就是思科系統公司的創始人，他也答應了為他們籌集資金創辦公司。）

喬布斯馬上打電話給馬庫拉，當時他正過著悠閒的生活。在20世紀70年代初期，當英特爾公司還是個小公司的時侯，馬庫拉就從英特爾其他僱員那裡獲取了優先購股權，另外還有不少他自己賺得的股權。後來英特爾上市後，那些股票使馬庫拉“一夜暴富”。他現在正在尋找著這樣的投機機會，但由於他現在已經有兩個孩子了，家也安在了庫比提諾和塔霍湖附近，他的錢也夠用了，所以生活過得優哉遊哉。儘管如此，他還是答應了去喬布斯的位於庫比提諾車庫。

當馬庫拉來到時，喬布斯和沃茲發現他是一個身材矮小、非常瘦弱的人——他在中學時代是體操運動員。他性格靜默，做事精確，喜歡彈吉他。他鼻樑上架著金絲眼鏡，手上戴著一塊價值昂貴的金錶，從外表看，他很像一個缺乏自信心的人。像喬布斯和沃茲一樣，他也是個孤寂的人。

但馬庫拉和喬布斯、沃茲有一個很大的不同：馬庫拉知道微型處理器可能會給全世界的計算機帶來革命性的變化。馬庫拉知道，新一代的計算機使用的是微型處理器，它和那些只能夠顯示時間或者儲存少量資訊的老一代計算機相比更讓人“激動不已”，他預計人們研發出這種新型計算機只不過是時間問題。另外，馬庫拉曾經在一家電子產品銷往世界各地的公司工作過，因此，他知道一種新產品的出現會給世界帶來什麼樣的轟動效應。當喬布斯和沃茲向他展示他們新設計的電腦產品，並向他做演示時，馬庫拉忘記了喬布斯是多麼的不起眼，忘記了蘋果公司的“總部”是多麼的寒酸，也忘記了不想與他們合作的種種理由。馬庫拉決定留下來幫助他們，給他們起草商業發展規劃，指導他們從一個新的起點開始創業。沃茲尼亞克對僱用這麼一個人來蘋果公司頗為警惕，但喬布斯則認為他需要這個人的幫助，馬庫拉能實現他在個人電腦展銷會上想要達成的目標。而馬庫拉認為，他能夠和這個靜默、從容、不裝腔作勢的夥伴合作。

史蒂夫·喬布斯向馬庫拉描繪了他們公司的發展前景，使他相信他們公司透過出售計算機就能改變全世界的家庭和辦公室。馬庫拉認為，他們的目標能夠實現。在那以後，他經常到車庫這邊來。經過一段時間的培訓，馬庫拉開始對開發軟體感興趣了，很快他就成了一個高水平的業餘電腦程式迷。對於蘋果公司的很多事情，馬庫拉都與喬布斯、沃茲詳盡地商議，另外還有羅德·霍爾特，他是電力工程師，他覺得蘋果公司是個值得留下來發展的公司。（羅恩·韋恩是喬布斯以前的合作伙伴，他離開已經很長時間了。“史蒂夫·喬布斯絕對是一個工作狂人，”他說，“我和他合作感覺筋疲力盡。”他從來沒有後悔離開蘋果公司。“我根據當時的情況做出了最恰當的選擇。”到1999年的時候，羅恩·韋恩還住在亞利桑那州的圖森市，從事技術方面的工作。）很快，馬庫拉就請他們相信，蘋果公司會在不到5年的時間內躋身財富500強，並說，時間將會證明他是正確的。

馬庫拉對蘋果公司的發展非常自信。他開始給史蒂夫·喬布斯提供一些商業運營建議，自己起草大部分的專案經營規劃，他成了蘋果公司初期最主要的投資者。他一開始提供的贊助資金是9，1萬美元的現金，然後又以自己的名義向銀行貸了25萬美元，這樣馬庫拉、喬布斯、沃茲三人擁有了相等的對蘋果公司的所有權，另外lO％的公司所有權歸霍爾特，因為他是蘋果公司的工程師。

1977年1月3日，他們三個蘋果公司的創始人聚集在馬庫拉家的游泳池旁邊，在那裡馬庫拉和喬布斯、沃茲一起討論了公司發展的一些事情，最後他們簽署了一份檔案，這份檔案規定要把蘋果計算機公司轉變成一家股份公司。馬庫拉還堅持在檔案中寫明要喬布斯和沃茲成為蘋果公司全職的僱員，於是沃茲不得不忍痛離開惠普公司，失去了穩定的工資保障。他們沒有