建築公司，都成為日後建築業的巨擘。 有了上市公司的金字招牌，公和承建了不少大型工程，在業界聲譽日　隆。陸孝佩並不以此而滿足，因為他還沒有一幢堪稱招牌的建築，此建築　可以把他及他的公司載入建築史冊。 要說機遇，香港城市面貌日新月異，每年都有數幢這類建築上馬。陸　孝佩參加投標，卻因沒有這方面的“實績”而敗北。 機遇又一次來了，整個建築界都為之振奮。1980年10月，滙豐銀行宣　布要拆毀舊銀行大廈，在原址建一幢將耗資數十億港元的新大廈。香港的　保華、金門、新昌、協興、瑞安等大建築公司聞風而動，積極臍身競投工　程。滙豐銀行是香港的招牌，承建滙豐大廈自然是中標建築公司的招牌！ 陸孝佩心明肚知，公和永保聯營公司（注：大新公司佔5成股份），雖　是建築行少數幾家上市公司，但與那些大上市公同比，公和還是“小老弟”，　尤其是沒有招牌建築使滙豐信任。陸孝佩已年逾花甲，幹了一輩子建築，　機遇總還是有的，但歲數不饒人。陸氏決計竭力以搏。 他如願以償，在同業睽睽目光下，一舉投得這項全球最昂貴、全港最　熱門的建築工程。 陸孝佩憑何力挫群雄，獨領風騷的呢？陸孝佩懷著自豪之情對媒介說： “我能夠奪得工程，全憑戰略運用的成功，這場仗，《孫子兵法》給了我很　大的啟示。” “有的放矢”，滙豐銀行要選擇一家香港及一家外國的合夥公司。顯然，　外國公司實力雄厚、技術先進，但外國公司不熟悉香港的情況，尤其不善　管理本地的地盤工，這些缺陷，得靠香港公司彌補。滙豐要求外國公司加　盟，並奉行擇優定標的原則。由於滙豐是英資公司，難免不會對英國人帶　有好感。陸孝佩馬上飛赴倫敦，邀請英國最大的wIMPY建築公司聯盟。 回港後，陸孝佩即去滙豐銀行，遊說大班沈粥。“哀兵必勝”，陸氏不　像有的老闆，滔滔不絕敘述本公司的輝煌業績，陸氏誠懇他說公和是一間　小公司，因此不可能承建像康樂大廈這樣的著名建築。陸氏又指出，小公　司也有小公司的長處，它會把全力壓在一項工程上，老闆可以泡在地盤監　督管理。 公和一wIMPY聯營公司中標！ 舊大廈拆毀工程始於1981年，新大廈由英國著名的現代派大師福斯特　設計。大廈外形像石油鑽井平臺，全部工程未用水泥澆灌，由巨大的鋼管　構成。鋼材構件在英國預製，現場安裝。外表全部用鋁板和玻璃，內部裝　飾極豪華富麗。 公和公司負責工程的現場施工管理。工程做了5年，公和獲得7500萬港　元盈利。 滙豐大廈42層，在香港，高於它的建築比比皆是。然而，卻沒有一幢　大廈建築費用高於滙豐大廈——該建築耗資55億港元。1989年落成的中國　銀行大廈，是當時全港最高建築（70層高），也是當時世界第五高大廈建築。　中銀大廈的建築費用為13億港元。 滙豐大廈與中銀大廈，榮登80年代香港五大傑出建築金榜，滙豐大廈　還被列為本世紀十大現代建築之一。 陸孝佩說：“滙豐銀行的建築費無疑是世界上最昂貴的，估計今後20年　也無人追得上，如果我有錢，我也會這樣做，因為它贏得了聲音，而聲譽

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是無價之寶。滙豐大廈引起了全世界的矚目。” 陸孝佩對滙豐銀行求貴不求高的遠見讚歎不已。他說：“現在香港的建　築技術，蓋100層都不成問題，你高，我比你還高。像滙豐那樣，採用最貴　的建築材料，卻極少有人敢問津。因為那樣不合算，單位建築費過昂，而　租金又提不高，非虧損不可。滙豐財大氣粗，造樓自用，自然不去計成本，　要的是名氣。” 陸孝佩同友人登高望遠時，常對高樓大廈指指戳戳。在灣仔，一座更　高的大廈拔地而起，這便是76層高的中環廣場。70層的中銀大廈只在香港　第一高樓主座上呆了兩年，就易位給中環廣場。 對簿公堂 陸孝佩在建築行滾爬50年，堪稱老行尊。他回首往事道：“我可能是全　港錯得最多的建築商，除了滙豐那一單生意之外，其他可說單單錯誤，其　中10次，幾乎導致破產，但我又每次都化險為夷，最後又單單成功，都是　隨機應變及朋友幫忙的結果。在我的建築生涯中，不下有10次和人爭論，　做這行不能太善，否則貪心的人便會欺負你，甚至不肯付錢。”