獲得成功，達到人生目標，關鍵在於認識人才、羅致人才、培養人才、任用人才。視有無人才為企業盛衰的關鍵。如果有人才，雖衰必盛；無人才，雖盛必衰。當年創業之初，將曾與自己同時考入漢口海關郵政局工作的二位朋友楊介眉、楊郭甫請來銀行工作，人稱三人為上海商業儲蓄銀行的“桃園三結義”。又想起協助自己創辦中國旅行社的朱成章、繼朱之後主持中國旅行社的陳湘濤、協助自己創辦海光圖書館的莎士比亞專家林博士等等，都為成就自己開創的金融事業出力不少。自己還任用教會元老為存款部經理，任用與駐滬海軍有關係的人為虹口分行經理，便於開展教會與海軍方面的存款業務。一九二六年，自己看到《銀行月報》上發表的一篇專文，認為頗有見解，便多方打聽文章作者資耀華的情況，併發電報邀其晤談，終至請其進入上海商業儲蓄銀行，出任調查部負責人，為上海商業儲蓄銀行多所貢獻。那時，自己非常注重對人才的培養，認為人無完人，亦無廢人，各有所長，各有所短。要用其所長，避其所短。至於培養訓練人才，更是不惜血本。不僅對新招募的人員定期加以培訓，即如行中各部門骨幹，也要他們定期到國內外考察，以開闊眼界，