商業行為準則，就是公司用正式的書面形式，告訴員工什麼可以做、什麼不可以做，如果非做會受到什麼樣

的處罰等，公司透過這套準則讓員工明白，這裡的企業文化認為，什麼是道德的什麼是不道德的。

根據公司為員工購買的意外險條款，拉拉如果出了意外，她的受益人可獲得相當於拉拉月薪六十倍的賠款，

最高不超過人民幣二百萬——根據這一條，拉拉知道自己在公司裡是赤貧階級，她的月薪是4000元，賠款額度

因此是24萬，200萬和24萬的差距拉拉不用除法就看得明白，而這200萬顯然還只是屬於公司裡某一個比較高階

的級別而已。

正所謂不比不知道，一比嚇一跳。本來準備來過安穩日子的拉拉，在籤這份保險利益授權書的時候，馬上被

激發起了升官發財的慾望，就是人們常說的職業發展的願望。

拉拉已經從海倫那裡得知，在公司，主管級別以下的非銷售類員工，年終獎是三個月，就是一年有十五個月

的收入；到了經理級別，額外再有兩個月的經理獎金，就是一年有17個月的收入。至於經理以上級別的獎金規

則，海倫就不知道了。

除了獎金以外，還有各種福利上的等級區別，比如年假，普通員工享受帶薪年假15天，經理級別員工除此以

外，另有若干天經理假。

又比如手機費，一線銷售經理（小區經理）的手機費報銷上限是每月500元，二線銷售經理（大區經理）的

手機費就沒有上限了，只要他們的手機產生話費了，即可實報實銷。

02　單相思與性騷擾的區別（2）

拉拉驚訝地問海倫：“那他們愛報多少就報多少？”

海倫沒心沒肺地說：“是呀，愛報多少就報多少。”

拉拉懷疑地說：“那要是他們使勁打私人電話怎麼辦？”

海倫嘻嘻笑道：“那他們就使勁打私人電話好了。我的經理玫瑰說啦，這叫變相的福利。不過時間長了你就

知道了，二線經理哪裡有精力打那麼多私人電話哦——反正，肯定是官當得越大，福利就越好啦。不過，當官

也很辛苦的。”

拉拉想想也對，都做到二線經理了，沒事打那麼多私人電話幹嗎？對比過往服務過的港臺企業，要麼是手機

話費的報銷額度較低，要麼要求員工報銷時要提交話費清單。

拉拉暗自思忖，這也許就是外企和港臺企業的一個不同吧，它會在一定範圍內給你自由和信任，讓員工舒服

點。至少，拉拉覺得DB又有錢又有風度，雖然自己還沒有享受到“愛報多少就報多少”的福利，內心裡已經自

豪地暗爽起來。

拉拉忽然想到什麼，請教海倫：“海倫，DB在中國有多少女總監和女大區經理呢？”

海倫拿出電話分機表點了點數字說：“總監一共有二十四位，其中女總監有六位；銷售部有三條業務線，其

中商業客戶部分為五個大區，有五位大區經理，大客戶部分和公眾客戶部都分為三個大區，各有三位大區經理

——所以共有十一位大區經理，其中女大區經理有三位。”

拉拉心裡馬上默默計算出，女性在管理團隊中的比例大約是四分之一不到。

海倫想起前面提到大區經理會不會胡亂打私人電話的話題，就說：“拉拉，做大區經理的，都要顯得身體好

精力好，所以呀，他們就算真有點時間，男大區經理會趕緊去跑步打球，女大區經理上美容院還來不及，保證

不會有興趣去講無聊的私人電話啦。不然哪能做到大區經理。”

拉拉笑著點頭贊同。

海倫本著將八卦進行到底的精神，向拉拉介紹了公司員工的階級劃分戲稱，拉拉給總結了一下：

經理以下級別叫“小資”，就是“窮人”的意思，一般情況下利用公共交通上下班，不然就會影響還房貸；

經理級別算“中產階級”，階級特徵是他們買第一個房子不需要靠貸款，典型的一線經理私家車是“寶

來”，公司提供的交通補貼能涵蓋部分用車費用，二線經理則開“帕薩特”，公司提供的交通補貼基本能涵蓋

用車導致的日常費用；

總監級別是“高產階級”，“高產”們有不止一處房產，房