我為什麼要提出從A到B這麼一個簡單的概念,而不是用一大串複雜的定義來形容從現實到虛擬這麼複雜的東西,我也知道它邏輯上並沒有那麼嚴謹,但是我就是想讓啟航所有人,不止在座的各位,哪怕是車間裡的工人也要一聽就懂,然後大家都可以去考慮怎麼用虛擬的方式去解決現實問題……”
說到這裡,楊帆掃視了一圈,在大家都注意到後,稍微提高了點聲音以突出自己的重點,“知道這事的本質是什麼嗎?傳遞資訊的效率問題!我們不可能跟每個人都詳細解釋一遍,那麼就有最簡單的方式,讓大家一眼就看明白,也能聽一遍就能記住,這就是效率……”
“沒錯,虛擬這種東西本來就是要提高效率,語言,文字讓交流溝通更有效率,貨幣讓交易溝通更有效率,因為我不用牽著我的羊,扛著我的麥子才能去交易。”說到這裡,楊帆拍了拍桌子上的檔案,“可是你看看你們搞出來的是什麼東西,就不能簡單清晰的讓大家一聽就懂的方式寫出一件事情嗎?你們倒好,反其道而行之,拼命弄這些虛詞,大詞來修飾,增加理解難度,這實質上就是在降低效率!”
楊帆一通怒火如暴風雨一般,鋪天蓋地的就傾瀉了出來,讓整個會議室裡的人噤若寒蟬。
別看楊帆平時跟人打趣句話,看起來很和善,可是大家都明白,楊帆真發起火來,那更可怕。因為這種人只要發火了,那幾乎都是他的原則問題……
同樣,聽楊帆說到這裡,大家才總算明白楊帆到底為什麼這麼生氣。實際上拼命用這些大詞,虛詞就是注水,效率低下的代表!這對任何企業來說都是一個不好的苗頭,尤其啟航還是一個創立才三年蒸蒸日上的企業,出現這種趨勢,楊帆怎麼可能不生氣。
楊帆只能說,之前的啟航太順風順水了,讓很多人養成了一種傲慢的心態,就像去年的啟航遊戲一樣。
效率低下,這絕對不是楊帆能忍的,在這個越變越快的世界,效率低下就等於接到了病危通知書!為什麼後世很多新企業拼命提倡減少會議,簡短會議,這就是要加快節奏,提高效率……(未完待續。)
第603章語言藝術
楊帆的一通火,讓大家清醒了很多……
頓了頓,楊帆敲了敲桌子,語氣稍微平緩一下,“剛才我大致看了一下,之前準備的議題多數都有類似的風格,現在全部作廢。今天我就臨時提出一個議題!怎麼讓啟航萬眾一心。”
說著,楊帆還掃視了下面一圈,詢問道,“這句話大家應該都能聽的懂吧?”
這誰能聽不懂,什麼叫萬眾一心,上下一條心唄!
別說在座的各位了,就是拿到車間裡隨便問個工人,不用任何解釋,他們也能明白。
一想到這裡,所有人頓時明白了,或許今天什麼議題不重要,楊帆就是想透過今天的會議表達他希望的一種會議的風格,“好了,大家可以想想,我們啟航想要萬眾一心,各自部門能做什麼?”
七嘴八舌的什麼團結教育……
楊帆搖了搖頭,“又落了桎梏了。怎麼萬眾一心,你首先要讓別人明白你有什麼目標,聽得懂你要說什麼!聽都聽不明白你說的什麼,鬼知道怎麼萬眾一心?”
“……”
這傢伙怎麼一發言就跟比人的思路不一樣。
“好,我先拿啟航汽車舉例子。”楊帆說道,他這一句話一說,所有人立即打起了精神,大概這是能接觸楊帆深層商業想法的一個途徑。
在做的各位都知道楊帆厲害……
但是他具體厲害在那裡,所有人都摸不明白,他跟以往標準的成功者完全不一樣,甚至是截然相反的。
比如說勤勞,可是楊帆從開始就一直試圖當一個甩手掌櫃,能丟給別人的工作絕對不會自己幹!
比如說律己,誰敢說楊帆嚴於律己,大家都能拿鞋子砸死他?
眼光敏銳?
這個倒是真的,楊帆眼光的敏銳,在做的大家都服氣,可是眼光敏銳只是一個結果,他為什麼眼光這麼敏銳,大家都搞不懂了,只能認為楊帆有一套跟常人不太一樣的思維方式……
一種高效,實用的思維方式!
以往的楊帆一直甩出的都是指令,也就是結論,根本看不到他的思考過程,既然今天楊帆從頭開始想做出一個簡潔的會議流程出來,自然會暴露自己的思維方式。其中這裡面尤其以劉青峰和劉婭以及葉清婉,周磊最感興趣。
當然,這幾個人的各自出發點也不一樣。