愚蠢的法國人戴德瓦代在這一段時間一直想讓克萊斯勒的總經理李·艾柯卡,收購AMC。
但這位帶領克萊斯勒走出困境的美國商業偶像第一人、福特野馬之父,也對AMC愛莫能助。
艾柯卡現在正想辦法打敗土星汽車公司的那個無恥的抄襲者,哦,凱培想起來了,就是眼前的這個年輕人!
這個義大利裔美國人還要讓克萊斯勒研發一款新時代的車型,他的老冤家福特公司已經有訊息,福特投資4億美元研發的金牛座已經完成設計,再經過各種嚴酷的試驗和改進工作,估計一年後就要面試。
前有攔路虎後有追兵,這時候拿出十幾億美元的現金,艾柯卡還沒有這麼大的膽子,也不會這麼做的。即使他得知了那個無恥的抄襲者,土星汽車公司的幕後老闆林強生有意要收購AMC,他甚至會哈哈大笑,或許會想著,AMC這個爛攤子最好把林強生這個闊佬陷進去才好,所以乾脆對戴德的請求置之不理了。
以上就是凱培猜測的,實際情況也差不多,艾柯卡得知了林強生要收購AMC,就存了看熱鬧的心思,他知道AMC工廠裡的種種狀況,在他想來這個年輕人是絕對會陷進這個漩渦裡的!
克萊斯勒其實這兩年的日子也不錯,雖然沒有到如火如荼的程度,但至少比以前強多了。
78年艾柯卡由於“功高震主”,他被妒火中燒的亨利福特開除了,而之後他選擇到當時瀕臨破產的克萊斯勒汽車公司出任總經理。
很快,艾柯卡就對克萊斯勒進行了一番痛徹心髓的改革,他把自己36萬美元的年薪降為1美元,與此同時全體員工的年薪也減少了125倍,他有一條著名的理論,叫作“共同犧牲”!
這對嚴重鋪張浪費、官僚作風橫行、講究奢侈的克萊斯勒來說簡直是痛到了骨頭裡,主動降低薪資在美國商屆也是不敢想象的。
克萊斯勒公司的狀況比艾柯卡預料的還糟,由於前任的無能,公司幾乎處於無政府狀態,紀律鬆弛,35位副總裁各把一方,互不通氣,財務混亂,現金枯竭,產品粗製濫造,積壓嚴重。
在降低自己薪資的同時,艾柯卡還要求克萊斯勒的全體65萬名員工一體減薪,這在集團內部引起了巨大的波瀾,在美國社會也引起了很大的轟動。減薪,這在美國是不可想象的,有人就這麼做了,而且還做到了!
克萊斯勒是美國的汽車生產巨頭,它的業務範圍非常廣泛,涉及的行業眾多,主要汽車製造業擁有道奇、順風、克萊斯勒等品牌汽車。
它在美國的汽車裝配工廠就有8家,汽車製造廠及汽車零部件廠有36家。除此之外克萊斯勒還經營遊艇、鋼鐵、艇外推進器等業務,擁有22個零部件倉庫。除了經營民用產品外,克萊斯勒還從事軍用品生產,有從事國防和宇航工業的工廠10家。它擁有出口、運輸、金融、信貸、租賃和保險等專業公司,在美國國內的零售網點有132個。公司在加拿大、瑞士、英國、巴拿馬、南非、澳大利亞等國擁有許多分支機構,80年代與中國北汽共同生產切諾基吉普車。
如此龐大的巨型企業,65萬餘名員工,數十萬個美國家庭,可想而知克萊斯勒的影響有多大,艾柯卡要保障這麼多員工的生活,還要精打細算,讓員工們繼續有激。情活力的工作,又要保證公司重新崛起,他的能力是有目共睹的!
在減薪的同時,這位曾經帶領福特開發出“野馬”的汽車大師,在82年帶領著克萊斯勒的研發人員開發出了道奇400新型敞篷車,先聲奪人,拯救了美國的敞篷車市場,同時又發展了公司的未來車型,K型車正式誕生!
ChryslerKcars,是現代汽車工業中不能被人們忘記的車類,這種車使用異常簡單的結構,非常廉價的材料,和共用的底盤部件來降低成本。
在同一套車身、底盤上開發出各種車系,從入門級小型家用車到大型豪華轎車、豪華跑車、加長車、MPV,均可以在同樣的底盤上生產,共用發動機、變速器、懸架,從而使汽車的價格近乎傾銷,卻依然能夠盈利!
這就是K型車,現在叫作同平臺,克萊斯勒建立的這種生產理念,影響了很多汽車廠商,世界著名的汽車公司,幾乎都用這種方式發展出了眾多相同平臺的不同車型。
像著名的保時捷卡宴、大眾途銳、奧迪Q7,這三款車就是在同一個平臺上發展起來的,什麼同平臺的優越性噱頭這些高大上的概念不提,廠家這麼做其實就是為了降低生產成本,最大限度的達到零部件的通用化。