扶貧辦在頂層，張建中爬上五樓，也有些兒氣喘。不是體力不夠，而是不習慣，長這麼大，貌似還沒一口氣爬過那麼多的臺階。

嚴格意義上說，扶貧辦屬兩塊牌子的單位，一塊牌子是縣扶貧領導小組辦公室，領導小組組長是縣裡分管民政工作的副縣長，可以說，屬副縣長直接領導下的辦公室，然而，它又屬民政局的內設股室，人員編制又歸民政局。

縣裡像這類掛著兩塊牌子，貌似由縣領導直接指揮，又歸各行政局管理的辦公室有很多，單是民政局就有好幾個。上面重視這項工作，就要縣領導“掛帥”，成立一個什麼領導小組，下設一個辦公室。比如，農業局，就有化肥領導小組辦公室，農田灌溉領導小組辦公室，禽畜牧指揮部辦公室等。

扶貧辦公室裡只有一個人，正在埋頭寫什麼，感覺有人進來了，抬起頭，看了看。他五十多歲，戴著老花眼鏡，一抬頭，眼鏡動了一下，滑到鼻樑上了，見進來的是不認識的人，就又低頭忙自己的事了。

“王主任在嗎？”張建中小心翼翼地問，擔心問的人正是王主任。

那人又抬起頭，問：“找他什麼事？”

張建中忙自我介紹：“我是縣委辦的張建中。”

那人馬上露出了笑臉，人還沒站直就走上前來握住他的手說：“小張啊！不，不，張領導，是張領導啊！”

張建中便說：“你就是王主任？”

“是的，是的。”王主任說，“你也不打個電話上來，我好下去接你。”

張建中說：“不用，不用。”

“你坐，你坐。”

辦公室裡只有四張辦公桌和椅子，王主任便拉了一把椅子出來讓張建中坐。張建中還是站著說：“我是來接受任務的，來聽你指揮。”

“那裡那裡，你是來指導我的工作的。”

王主任還忙著，給張建中倒了一杯水，張建中接過杯，本是想喝的，見杯裡冒著熱氣，就放在桌上，問：“辦公室的人都出去了？”

王主任笑著搖頭，說：“我這擺的是空城計，別看辦公桌不少，人只有我一個，又是主任，又是科員，大鑼打鼓都是我一個人。”

張建中很驚訝，這麼一個兩塊牌子的部門竟然只有一個人。王主任卻說，這已經很不錯了，怎麼說我也算是專職的，其他辦公室都是兼職的，兩塊牌子一套人馬，幹兩邊的工作。

“坐吧！坐吧！”

張建中這才坐下來，又端起杯吹了吹，小呷了一口，水果然很燙。

王主任轉身拿起自己桌上的信箋遞給張建中，說：“我正在起草我們的行動計劃，你看看有什麼需要修改補充的？”

“我沒什麼意見，沒什麼意見。”

一則張建中很有一種受寵若驚，一則也看過民政局的那個方案。但還是瞄了一眼，這才發現，王主任遞給他的並不是自己看過的那個方案，抬頭很端正地寫著“實施步驟。”

他這才明白，方案歸方案，具體超作的人還要有一個分步實施計劃。

王主任草擬的計劃大致分三個步驟，第一是組織階段。召開有關部門領導會議，把有關要求佈置下去。這包括兩大塊，一塊是媒體領導，接受任務後，指派記者參加，一塊被採訪的單位按所要採訪的內容，回去安排採訪物件。

王主任解釋說：“這次採訪當然是正面宣傳，以唱讚歌為主，不允許聽到不和諧的聲音反對聲音，所以，事先要安排，先給媒體的領導打招呼，約束好他們的記者。被採訪的單位也要回去挑選好採訪物件，接受採訪時，讓他們說好話。”

第二是採訪階段。採訪的物件有縣城的，也有鄉村的，採用專訪和座談的形式相結合，專訪不僅採訪扶貧物件，也採訪基層的領導，講解基層是怎麼開展這項工作的，如何開展細緻深入的調查，如何做到不漏掉一個扶貧物件，不扶錯本不該幫扶的物件。座談會主要還是以扶貧物件為主，畢竟，扶貧物件太多，只是專訪還不夠，還不能體現出覆蓋面大範圍廣。

王主任說：“專訪物件一定要物色好，不但要能說會道的採訪物件，也要找一兩個老實八交，一棍子也打不出個屁的人，這樣才顯現出農民的本色，才顯得更真實。而且，事先還要設計好採訪的內容和角度。因此，我們要根據我們的目的，草擬幾個採訪提綱，根據不同的人，說出我們要他說的話。”

這種事先安排，張建中在縣東水庫已經領教過了，這會兒更清楚了，每一個單位都是這麼幹的。

平心而