嘴上沒毛，辦事不牢，這句話還是很有影響力的，但是，透過這件事，我對你的看法在所轉變，好好幹！我期望你把糖廠帶出困境，為國企發展探索一條新路子。

張建中聽得心兒暖暖的，上有林副市長支援，中有苗主任扶助，下有全廠員工同心協力，還有什麼困難不能克服的？然而，苗主任畢竟不同於林副市長，張建中不能表面得太狂妄。

“我就是搞了些花架子，接下來，要乾的才是實事，更需要領導的支援。”

“有什麼困難，你儘管提，我一定拼盡全力支援你。”

“有苗主任這句話，我心裡更踏實了，更有信心了。”

一邊往張建中的辦公室走，苗主任一邊說：“不怕跟你說句心裡話，這些年，我一直希望找到一個敢於打破常規，大膽開創新局面的人。這樣的人不好找啊！我屢屢失望。但是，今天，從你的身上，我看到了希望，我認定，你就是我要找的那個人。”

聽了這種交心話，別人可以會飄飄然，分不清東南西北，然而，張建中心裡卻“咚”地一跳，感覺他是不是有點太過分了。如果，在興寧縣，你是一箇中層領導幹部，你可能會看在老李的面子上，大唱讚歌，在江市，他張建中幾乎就是一張白紙，你有必要拍一個下屬的馬屁拍得那麼響嗎？

何況，平時接觸的印象裡，你苗主任又不是那種拍馬屁不要臉的人。

推開辦公室的門，苗主任皺頭眉了眉，笑臉馬上收斂了。

“張廠長啊張廠長，我要批評你要幾句。”

張建中很疑惑，如果，這辦公室裝修得太奢侈，他倒會心虛，但這裝修的標準並不怎麼樣啊！當年，自己在邊陲鎮當書記的辦公室裝修的標準也不止這個水平啊！就是擔心別人在這問題上挑毛病，所以，才慎之又慎之。

難道還是超出了苗主任接受的底線？

——我看了你在電視上的採訪，聽到了你關於糖廠升為有限公司，各車間升格為分廠的構想，非常認同。顯而易見，這是最直接，也是最簡便地調動大家積極性的方法之一，也應該是你邁出的第一步。

——但是，你自己怎麼就不向前邁呢？這也太普遍了，別說糖廠廠長的水平，就是一家幾百人小廠廠長都能達到這個水平。你應該有超前眼光，應該以一個總經理的標準裝修你的辦公室。

苗主任回頭看了一眼跟在後面的楊副廠長，說：“這是你的失職。這種事，張廠長不好說什麼，你應該挺身而出，你對前廠長有看法，那是你與他的問題，不能把過去的情緒帶過來，也這麼對待張廠長。”

像又想起什麼，又說，“我看你是不想撈下去了。張廠長拼死拼活保你，你倒好，需要你出面的時候，你卻當縮頭烏龜！你當務之急是，正確處理好與廠長的關係。”

楊副廠長忙解釋，說：“我提過建議，張廠長沒同意。”

“你都有什麼建議啊？”

“這牆壁是要翻新的，這地板是要鋪地毯的，還有沙發是要換新的，本來，還想把隔壁的辦公室打通，歸到這邊來，張廠長都沒同意。”

苗主任就對張建中說：“張廠長，這就是你的不對了。”

王解放也一直跟在後面，也覺得苗主任有點裝腔作勢，關心下屬沒錯，但已經既成事實了，還這麼大說特說，難道還要拆了重來？顯然，是在說空話。現在說空話無所謂，真需要他支援的時候，他說得也會不會是空話呢？

他很清楚，沒有國資辦的支援，張建中的許多計劃是很難實施的，暫不說掛有限公司牌子設分廠的構思，就是研發新產品也成問題，張建中很清醒，只有把新產品研發出來，打進市場，取得了實際效益才能夠提其他要求。

所以說，調整廠內結構是第二步，甚至是第三步的計劃。

見大家都坐下了，苗主任環視了大家一眼，說：“幾位副廠長都在，我在這裡提兩點要求。”

——第一，你們必須正確處理好與廠長之間的關係，張廠長年青，有衝勁有闖勁，這是你們幾位都不及的，但是，也不可避免地會出現一些考慮不周全的地方，可能在做決定的時候會不顧情面，說話會不分輕重，我希望你們要以大局為重，不要計較那麼多，更不要造成不團結的現象。

有看法，可以事後談，可以單獨談，但絕不允許當面頂撞，更不允許背後說閒話。如果，發生這種情況，就算你們再有理，我也追究你們的責任。糖廠的核心是張廠長，你們都要服從他指揮。

——第二，你們必須主動分擔張廠