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第5部分

燃燒吧!

沸騰吧!

響徹在她腦海裡的,聲聲灌耳的只有一句話:

不論如何,我要在這裡工作。

【如果你曾奮不顧身愛上一個人】

這感覺就好像,攀越頂峰的大部隊,出現了兩個掉隊的人。其中一個時而分心,攀登一會兒便想要下山轉轉,骨子裡又不甘就此脫離,時時懸在心頭的危機,督促著他不得不趕回來繼續攀爬。累了渴了餓了無聊煩悶了,再下山去轉,週而復始。

而另外一個覺得這個人有趣,有時候也跟上來湊湊熱鬧。

他一直以為他們是一夥的,直到有一天他發現,對方已經攀越過頂峰無數次。

人家是……用飛的。

只要他願意,他隨時在頂峰。

第三章 帶我走

1

蔣曉光從紐西蘭考察剛回來,直接召開中高層會議。

別瓊坐在他的斜後方,看到穿著黑色西裝的他滿臉疲態,正一手鬆領帶,另一手端起茶杯慢慢喝著,好脾氣地聽著公關部的同事——綽號為大喇叭的周遊胡說八道。

“眾所周知,亞盛投資集團從2010年成立伊始,每年以投資總額超30億以上呈井噴式的規模增長,不到一年時間,迅速躥升至為國內風投前二十,該集團掌門人在業界一直是個謎。”

“這些我們都知道,你能說點大家不知道的嗎?”拓展部的瑪麗一向快言快語。

早在亞盛初步敲定同“向陽花”合作之初,大家動用了各種資源、人脈,可亞盛一向低調,只得到這些少得不能再少的資料。

大喇叭故作神秘狀,“你們知道嗎,有人說亞盛掌門人是美國地產大亨的私生子,也有人說發跡於中東,更有傳與俄羅斯石油大亨有著非同一般的關係……”

大家哄的笑出聲。

“真的假的?”

“別逗了。”

“你們別不信,聽我說呀。我找我一個富二代朋友問過了,人家說這次新上任的亞盛集團老大,”大喇叭把手蜷成半弧狀,似在跟大家說悄悄話不能聲揚,又似高音喇叭,恨不得滿世界嚷嚷,“是某全球排行前三十的富豪最近剛剛新認的乾兒子。他老媽,嘖嘖,剛剛做了人的小,為了討好這小老婆,隨便把自己旗下一個小集團的CEO換了。”

“小集團?每年那麼大手筆,亞盛什麼時候成了小集團了。”

“所以說啊,根本沒人知道亞盛的真正後臺是誰。”

“才不是,之前的CEO羅伯特根本不是什麼好鳥,咱們見過幾次。看看他那樣兒,聽說就是一個二世祖,吃喝嫖賭什麼都幹,投資出去的資金多一半打了水漂。上頭早就有換他的意思。要不是他的副手扶持,亞盛的風投哪能輪到我們。”

大孫看不下去了,“拜託你們專業一點,你們又不是狗仔隊,聞著哪裡有八卦的味道就往哪裡奔。”

“狗仔隊也是很專業的好不好,那些明星嘴裡急著否認的,沒過多久真相浮出睡眠,80%以上都是真的。”

——聊得越來越沒邊了。

所以說,開會這項在中國十分普遍頻率又格外高的群體活動,不過是為了證明“人多意見雜,人多效率低,人多”這個真理。

當初亞盛集團這個專案是蔣曉光的前任直接談的。

蔣曉光接手沒多久。

兩年前,在國外生活多年的張董與兩個兄弟共同出資,在麥城成立“向陽花”教育機構,之後迅速在廣東、北京、浙江、江蘇、上海等省份、直轄市陸續開分園,僅僅是麥城這樣一個省會城市,已經建了五所幼兒園分園,一所小學。

大量的資料證明,“3…7歲是孩子習慣、性格、品行培養與定型的關鍵期,是兒童身心發展的關鍵階段,這個時期幼兒所處的家庭環境、生活環境、學習環境如何,將會給一個人帶來終生影響。一個人成年以後的價值觀、性格氣質、行為取向等,背後的動機往往跟童年的經歷有關。”幼兒教育逐漸引起中國年輕一代父母高度重視,老一輩“吃飽了不餓不哭不鬧”的幾乎為零的教養模式已被慢慢拋棄。

近幾年,尤其是日本作家黑柳徹子《窗邊的小豆豆》風靡中國後,越來越多的家長選擇把金錢和精力投在幼兒教育上,大批類似“夏山學校”“巴學園”以人為本、充分尊重幼兒,提倡建設最富人性化的快樂幼兒園如雨後春筍拔地而起。

加上虐童事件頻繁發生,讓家長對幼兒教育憂心忡忡,想要選擇良好的師資水平、教