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第4部分

著巨大的能量,有好多人甚至到死也沒有發現。

v第十五章 做一個有條理的人

在許多工作沒有計劃和條理的商行裡,要不少拿著高薪的員工做著極簡單的工作,比如拆信、把信札分類、寄發傳單等等事精。其實,此類工作,即便是待遇微薄的職工也一樣能夠勝任。像這樣一些沒有精細規劃的商行是永遠不會有發展的。�

只有很少商人和店主,對於商行管理過程中時間的節約與職員的能力,有著相當的研究,但大部分商人和店主並不善於指揮,總不能使工作有條理和系統化,這樣就無法增加員工的辦事效率。其實,不去注意工作上的條理和效率,是經營上最大的失策。�

工作沒有次序、缺乏條理的商人,總易因辦事方法的失當,而蒙受極大的損失。他們不知怎樣去有效地措置業務;對於僱員的工作,他們不知道好好的安排;做起事來,有的地方不及,但有的地方卻過之;倉庫裡有許多過時、不合需要的存貨,也不及時把貨物整理一下,結果什麼東西都紛亂不堪。這樣的商行,必致失敗。�

一個在商界頗�