債券市場等。美國的金融服務業特別達，許多企業家和投資家長期投資於這類服務產業，從金融市場的短期波動中獲取利潤。美國已將其產業重點轉向金融服務業，製造產業已出現空心化的趨勢。這才是美國雖然是世界大經濟強國，但是市場上現在卻充斥著日本貨。因為，現在美國自身已不製造產品，只熱衷於金融遊戲，透過貨幣去謀利。”

“透過很多的例子可以分析出來，服務價格質量肯定是最幾本的，但是，現在美國更歡迎什麼，不是日本那樣的經濟侵略式銷售。而是能給他們帶來就業機會，帶動經濟的企業就可以，也就是去投資，然後靠自己本事佔領市場。正如豐田的例子，要開拓市場，必須先熟悉市場，解決好，生產什麼和為誰生產，的問題。我們大家試想一下，豐田在進軍美國市場之初，如果不是在市場調查基礎上把自己與對手比高低，必定會落個頭破血流的下場。要佔領市場，必須先贏得顧客。圍著市場轉，實際上就是圍著顧客轉。讓顧客放心的質量才是最好的質量，被顧客接受的產品才是好產品。豐田的成功就在於把產品的花色、質量、成本都以顧客的需要為尺度。汽車生產技術的革新也是為生產出讓顧客無可挑剔的產品，而不是為革新而革新。從豐田的經驗可以看出，我國有些企業置顧客的需要於不顧，企圖靠‘部優’、‘國優’贏得市場的做法是不可取的，這也是一直沒有前進展的原因。豐田之所以