任。在別的職位就是如此更何況是銷售了銷售工作的靈活性強太多了也更要求銷售的自主性和決斷性很少有銷售經理給團隊訂下條條框框的都是讓團隊自由揮的。JessIca你一來就在銷售工作流程上訂規範和控制方法甚至還要在幫助上訂流程這是不是有點限制銷售的自由了？”

何永雷的話也有一定道理但竹子這是建立威信的時刻當然容不得有開小差的情況生。

她心裡不高興於是用例子說教道：

“在我以前的公司裡從總監到大區銷售經理都特別注意團隊的團結。2oo9年亞太區銷售年會上整個公司七個銷售總監在舞臺上跳舞給我們臺下的一百多個銷售看當時我就很佩服他們因為他們的動作整齊劃一訓練有素。我就想總監們想要灌輸給我們銷售的理念就是：團結很重要紀律很重要。”

何永雷微微點了下頭反應依舊不大。

竹子又說：“一個淺顯的例子為什麼大雁一行向南飛從沒有掉隊的是因為他們團結也是因為他們有紀律。團隊也是如此一個沒有紀律的銷售團隊永遠不可能成為個快成長的團隊只會有各自為政。”

何永雷依舊只是擺弄手裡的記事本和筆沒給竹子什麼回應。

竹子不禁有些生氣她強壓住氣用團隊經理的姿態對何永雷說：“別的經理怎麼帶的團隊我不知道但我就是這麼帶的。我想團隊有業績的保證有質的飛躍所以我必須用嚴格的方法管理。你說a。B。電氣崇尚自主我怎麼就聽說a。B。電氣看重流程光一個npI專案就五個ReVIe呢？”

她稍微停了下又加強語氣強調道：“你知道嗎？這個世界上永遠也少不了規矩我們不拿美國公司舉例子我們舉個平常的例子。你平常看見過騎士雕像嗎？我告訴你其實雕像不是隨便鑄的如果你看見一尊騎士雕像中馬的四