一進行促銷。

但是，小夥伴公司已經打了預防針，註冊了一堆跟雙十一相關的專利，雖然，未必能堵住所有商家利用雙十一進行宣傳的漏洞。但，小夥伴此舉是宣佈對於“雙十一”的主權。今後，無論什麼商家在雙十一搞促銷，人們因為先入為主的印象。會更多的關注小夥伴公司的雙十一。

“今年是經濟不景氣，我們是雙十一，給經濟帶來了一些亮點。明年，我們小夥伴公司將會聯合更多的企業和商家，共同分享雙十一的大促盛宴。當然了，對於消費者來說，我們的目標也是提供年內最低價，讓很多商品在這一天促銷。集中讓利給消費者。”雙十一之後，王啟年接受媒體採訪的時候表示道。“明年雙十一，我們的目標是至少翻倍，做到廣義上的小夥伴們，也就是我們公司聯合眾多合作伙伴們，在明年的這一天，銷售100億元以上的商品！”

這個霸氣的宣揚。讓國內很多的企業紛紛倒吸一口涼氣。

一天銷售百億元，多麼可怕是數字，實際上，只要一年有百億營收，已經可以躋身國內企業五百強之列！一天銷售額。頂一個五百強，這麼目標，看起來還並不算是吹牛。

畢竟，今年的小夥伴公司聯合小王子超市，兩家巨頭的銷售額，加起來，約為50億元左右！

……

當然了，雙十一的驚人銷售奇蹟，帶來的不僅僅是輝煌的銷售資料，也帶來了驚人的利潤。

比如，利潤最為驚人的遊戲業務，12億的人民幣充值，至少有10億元毛利潤。除掉了各種版權、稅費和運營成本之後，至少也有6個億的淨利潤！

6億淨利潤是何等喪心病狂的資料，要知道，這個回到03年~04年左右，這個資料相當於是素有印鈔機之稱的《傳奇》一年的利潤！

即使是到了08年，《傳奇》的收入被很多的遊戲超趕，但依然是中國網遊行業排行前十名的“印鈔機”，但是一年淨利潤也不過就是這個數。

也就是說，小夥伴公司大致上，一天就得抵得上游戲市場上的比較知名的運營商勝大遊戲公司大約一年的利潤率。嗯，《傳奇》的利潤率，跟此時勝大的利潤率差不多。勝大的營收規模不俗，但由於很多遊戲是代理的，並且，投資了很多不賺錢的專案，造成了內部盈虧相抵消了，真正能不費力賺錢的專案，大約只有《傳奇》等等老遊戲了。

本質上，勝大的成功，一直脫離不了《傳奇》的運氣。《傳奇》從02年開始吃老本，至少吃了十多年，誰也不知道，這個老本那一年才能吃完！論盈利能力的常青，《傳奇》確實是一款奇葩。質量從一開始就談不上最優秀，但業績確實是傳奇。從2d時代，一直貫穿到後來3d遊戲大行其道，網頁遊戲、手機遊戲等等時代。這款遊戲，居然一直活著，而且，一直活的很好，至少，在王啟年重生之前，《傳奇》依然可以吸金！

隨著雙十一之後，遊戲行業開始開了一個聯盟會議，嗯，饒開了小夥伴公司的聯盟。也就是——反小夥伴聯盟！

論規模而言，小夥伴確實是中國第一大遊戲運營商！

早期的競爭對手——勝大、九城，由於純粹是代理遊戲，自身的研發能力有限，受制於海外的遊戲開發公司。未來，這些靠著代理遊戲起家的，先後會因為跟合作伙伴分贓不均，而逐步的隕落。

而像金山、完美等等國內以自主研發起家的遊戲公司，又因為缺乏廉價的流量匯入。即使有拳頭產品，但並不足以稱霸江湖。

像騰訊、網易等等巨頭，靠著自身的網際網路流量優勢，在遊戲市場，確實發展的非常迅猛。但是，這些巨頭遊戲沒有形成數量優勢，靠著少量自主研發和代理的遊戲，還未在規模上超過小夥伴公司。

小夥伴前些年靠著模版化的製作廉價的網遊，一年量產超過百款遊戲。即使這些遊戲，絕大多數內測期都沒有過完，就迅速的關停。但每年也有一些質量一般般，但卻能活下來的遊戲被孵化出來。這些廉價的遊戲，主要是吸引對遊戲品質沒有多少要求的快餐級玩家，主打的就是免費和人民幣道具為主，最快速度的斂財。這些壽命都不是很長的套路遊戲，在前幾年確實很賺錢！

當然了，小夥伴公司並不是為了利潤，專門搞那種三流的垃圾遊戲。一些開發週期比較長的精品遊戲，每年也會退出幾款。

除此之外，小夥伴公司也逐漸代理一些其他公司的遊戲，以此來鞏固小夥伴公司的市場份額。

靠著像雜貨鋪一般，運營了超過500款遊戲。小夥伴公司，才牢牢