己的產品打入市場。但在私人的金錢花費上，蓋茨卻非常節制。同所有企業家一樣，比爾也在進行分散風險的投資，他除了擁有股票與債券外，還進行房地產投資，以及其他行業投資。雖然他是個經營天才，但是他從不認為自己的理財更勝一籌，所以他聘請了一位“金管家”―――小他十多歲的勞森來管理自己50億美元的私人投資以及相關的慈善基金會的資金。蓋茨非常討厭那些喜歡用錢擺闊氣的人。他在雜誌上發表自己的見解：“如果你已經習慣了過分享受，你將不能再像普通人那樣生活，而我希望過普通人的生活。”

蓋茨與妻子雖然都十分疼愛自己的孩子，但是在滿足孩子們的一些要求上，他們絕對是一對吝嗇鬼。蓋茨甚至公開表示過：“我不會將自己的所有財產留給自己的繼承人，因為這樣對他們沒有一點好處。”蓋茨從不會給孩子們一筆很可觀的錢，寧願將錢捐獻給社會也不願多給一分錢讓孩子去揮霍。當小兒子羅瑞還不會花錢，但女兒珍妮佛已經可以拿著一些零用錢買自己喜歡的東西時，羅瑞總是抱怨父母不給自己買他最想要的玩具車。比爾有自己的說法，他認為：再富也不能富孩子。

在生活中，蓋茨從來不用錢擺闊。1979年，微軟公司遷到了貝爾維尤，1983年，微軟公司宣佈了要開發WINDOWS的訊息。一位曾到過蓋茨住所的人驚訝地發現，他的房間中不僅沒有電視機，甚至連必要的生活傢俱都沒有。蓋茨在生活中遵循他的那句話：“花錢如炒菜一樣，要恰到好處。鹽少了，菜就會淡而無味，鹽多了，苦鹹難嚥。”

一次，他與一位朋友前往希爾頓飯店開會，那次他們遲到了幾分鐘，所以沒有停車位可以容納他們的汽車。於是他的朋友建議將車停放在飯店的貴客車位。但蓋茨不同意，原因非常簡單，貴客車位需要多付12美元。雖然他的朋友說：“錢可以由我來付。”但是蓋茨還是不同意，比爾認為那是超值收費。

蓋茨幾乎很少回家吃午餐，通常他會在公司以漢堡包當午餐，這已經成為他的習慣。有時由於工作上的需要才不得不光顧一些高階餐廳。一般情況下，他會選擇肯德基，或是到一些咖啡館。

讓人意想不到的還有，這位世界首富沒有自己的私人司機，公務旅行不坐飛機頭等艙卻坐經濟艙，衣著也不講究什麼名牌；更讓人不可思議的是，他還對打折商品感興趣，請人吃飯只點漢堡。這似乎和他的富翁身份十分不稱。

但是他卻對此樂此不疲。平日裡，如果沒有什麼特別重要的會議，比爾會選擇便褲、開領衫，以及他喜歡的運動鞋，但是這其中沒有一件是名牌。有時還會一塊光顧一些很有特色異國小商店，“淘”一些異國的特色商品。他生活的信條就是：“一個人只要用好了他的每一分錢，他才能做到事業有成、生活幸福。”

蓋茨還把這個節儉的傳統帶到了微軟。在微軟，人們運用金錢更是精打細算、錙銖必較，花錢一定講究實效。微軟剛剛創業時，兼任微軟總裁的魏蘭德將自己的辦公室裝飾得非常氣派，比爾看到後非常生氣，認為魏蘭德把錢花在了這上面是完全沒有必要的。他認為如果形成這種浪費的作風，不利於微軟的進一步發展。

儘管微軟今天已是一個僱用將近5萬人的公司，還是一直保持像剛創業的樣子，一直維持“創業維艱”的心態。微軟的員工都非常懂得節儉。因此一些人稱這是微軟的“飢餓哲學”。比爾告訴他的員工：“我們賺的每一分錢都來之不易，是我們的血汗錢，所以不應該亂花，應花在刀刃上。”

在微軟，沒有主管特別保留停車位或休息室，沒有員工有秘書或私人助理，每個人讀自己的e…mail，接聽自己的電話，寫自己的備忘錄。如果一個工作需要用5個人，微軟只會指派4個人，因此，這些人就會集中時間和精力去做最重要的工作。

為了避免人力資源上的浪費，微軟還大批次第僱傭薪酬水平相對較低的合同工。2000年以前，大約至少　1/4　在美國微軟總部工作的人是合同工。後來，由於微軟打輸了一場有關合同工福利的官司，相當一部分合同工轉換成了全職工或被辭退。現在剩下的合同工被硬性規定不能在同一部門幹超過9個月。9個月之後，他們必須等3個月才能接下一個合同。

合同工給微軟在人力資源的利用上帶來很多靈活，也為微軟節約了大量的開支。通常程式設計師合同工每小時僅得到30到70美元。當然，也有不少合同工在期滿之前，由於表現出色，會被轉換成全職工。在微軟30年來的發展歷程中，數以萬計的合同工在幾乎所有部