他談到熱情、信心、甚至死亡。“死亡很可能是生命中最棒的發明，是生命交替的媒介，送走老人們，給新生代開出道路。正是你我現在正在做的事，不是嗎？你們的時間有限，”他說，“所以不要浪費時間活在別人的生活裡。不要被教條所侷限──盲從教條就是活在別人的思考結果中。不要讓別人的意見淹沒你內在的心聲。最重要的是，要有勇氣追隨自己的內心與直覺，你的內心與直覺多少已經知道你真正想要成為什麼樣的人，其餘事物都是次要的。”

接著他說到這個精彩的故事。“我年輕時，”他說，“有本叫做《全球目錄》》（Whole　Earth　Catalog）的神奇雜誌。”他說，這本當年他奉為聖經的雜誌，是由史都華？布蘭德（Stewart　Brand）在一九六○年發行的，而且是用打字機、剪刀跟相機做出來的。他形容雜誌內容有點像‘書面平裝版Google┅┅帶有理想主義，充滿新奇工具與偉大的見解。’

他說明布蘭德和他的團隊如何出版幾期的《全球目錄》，慘淡經營，直到該放手的時候，他們出了停刊號。賈伯斯說，停刊號的封底有張鄉間小路的照片，那裡有點偏僻，是‘那種你年輕時四處搭便車旅行時會經過的鄉間小路。’照片下印了行小字：‘求知若渴，虛心若愚。’（Stay　Hungry。　Stay　Foolish。）那是布蘭德和他團隊的告別訊息。“我總是以此自許，”賈伯斯下結論說。“而今，當你們畢業並且展開新生活，我也以此祝福你們。求知若渴，虛心若愚。”吾友，我也以此為你我祝福。

你可以在以下網址取得賈伯斯的畢業典禮演說全文：

我真希望，勇敢當個傻瓜，或安心抓住你想都沒想過的美好事物，不會太困難。儘管如此，我知道，真正的喜悅不在於成就，而在於奮鬥。奮鬥有一個好處是，它讓你一直在拋開過去。你要改變、進步，成為你打算要做的人，這是唯一的方法。我父親總是說：“保持腳步輕盈，準備跳舞。世界轉動太快，讓你不知所措。愛上改變吧。”

以下是要點：如果你因為舊簡報幻燈片、被駁回的提案、不相關的資料、從未拜讀過的企管大師最新力作，而被困在大理石塊裡，你就無法保持靈活並且隨時舞動。你得拿出錘子和鑿子，鑿掉不需要的大理石塊。

因此，現在我們走進辦公室了，你有什麼要扔掉的東西？標準要嚴格。保守而言，我在這裡看到大約七十五到一百樣要丟的東西，包括所有的書本和檔案。不幸的是，它們全都屬於同一類，只能算是一樣東西。但是我認為這很公道，對不對？否則我們早就都集滿五十樣要丟掉的東西了，老天知道，我們還差得遠呢。。　最好的txt下載網

確定你是誰？你不是誰？（2）

我有點害怕這項丟棄任務，因為光是想到要翻遍辦公室，我就幾乎不知如何下手。過去十年，身為企業家，我對自己的公司嘗試過各種不同的策略，有些奏效，有些沒有發揮作用，而所草擬的每一項策略都意味著一整套東西：檔案、對企業的推銷資料、新書構想、工作筆記本、光碟、大量的網站設計和副本、看起來應該有多達數百份的簡報幻燈片、數千頁的輔導個案筆記以及放滿他人著作和手稿的書架。

不論你是不是企業家，你的檔案櫃和抽屜裡一定塞滿類似的檔案和資料夾，問題在於：這些東西里，有多少真的與你扮演的角色、或是你即將成為的角色相關？

想知道辦公室裡該丟掉哪些東西，必須先弄清楚你打算讓自己成為什麼‘品牌’。這意思是，就像廣告所要傳達的，你所主張的價值是什麼？什麼要素可以顯示出你個人的品牌特點，你致力想達到的目標是什麼？不論你扮演的角色、從事的工作為何，你都形成了自己的‘品牌’。如果你沒有自己創造出個人品牌，別人也會在心裡幫你歸類為某一種“‘牌’，而他們所認定的你，很可能和你認定自己擁有的特點，是不相符的，但是你可以讓自己的特點和品牌相符。

有一點絕對是我們成功的關鍵：從根本來決定我們是誰？讓我們與眾不同或是可能讓我們與眾不同的因素是什麼？這表示對我個人的品牌沒有作用的部分，我必須放手。如果你用這種方式來看你的品牌，要丟棄不再適用的東西（不只是櫥櫃裡的東西，還有辦公室裡的東西），就容易得多。

對我而言，我要拋開的是所有的檔案和提案，它們和我格格不入，我一直試著把自己“一個圓型的木樁”塞進方形的洞裡……我一直要求自己面對企業時，把自己定位成組織結構或危機處