有200萬股，令市場大失所望。因為僅僅從數量上看，其總投資只有億元人民幣，而據測算，2005年到2008年上半年，單是中國建設銀行向中央匯金投資有限公司上交的分紅就超過400億元人民幣，當時中央匯金投資有限公司的賬面總資產也高達萬億元人民幣，兩者對照實在是“小兒科”了。

但不要忘了，這種小額、分步建倉、手中始終握有大量現金的做法，是非常符合巴菲特抄底金融海嘯要求的。【巴菲特股市抄底秘訣】巴菲特抄底金融海嘯的主戰場在美國，而不是中國，很可能是因為他對中國股市不瞭解，或者受多種條件限制，使他不可能投資中國A股市場。而實際上，抄底中國股市的投資機會可能會更多。

再次發現通用電氣領頭羊

通用電氣對全球來說是美國企業的代表，幾十年來，我一直是通用電氣及其管理層的朋友和崇拜者。他們在全球擁有卓越的品牌和業務，對此我非常熟悉。我相信通用電氣在未來的幾年裡會再創輝煌。

——沃倫·巴菲特巴菲特認為，每當股市暴跌時，投資者更容易發現過去曾經錯失的投資良機。他投資美國通用電氣公司，就可以看作是對過去錯失投資良機的一次彌補。巴菲特在一份收購通用電氣公司的宣告中說，通用電氣公司從全球來看是美國企業的代表，他相信該公司在未來幾年裡會再創輝煌。

2008年10月1日，巴菲特宣佈投入30億美元收購通用電氣公司的永久性優先股，這是美國金融海嘯爆發後巴菲特的第二筆大投資，顯示出他對美國及金融系統的信心。

伯克希爾公司有將近一半收入來自下屬金融子公司。就在別人擔心通用電氣公司因為規模龐大而無法在這次金融海嘯中脫身，尤其是因為伯克希爾公司下面的金融業務比例太高，無法逃過一劫時，巴菲特毅然出手投資該股票，顯示出與眾不同的另類眼光。要知道，這時候通用電氣公司的股票價格已經大幅度下降了42％左右。

為了表示對巴菲特收購通用電氣公司的誠意，通用電氣公司也做出了很大讓步，這也是巴菲特最終決定投資該公司的主要原因之一。

巴菲特曾經多次強調，他投資股票要求“價格合理”。而在這裡，通用電氣公司答應巴菲特的條件是，對這部分永久性優先股承諾支付10％的高額股息，並且在3年後溢價10％收回。與此同時，伯克希爾公司還可以在今後5年內，以每股美元的價格繼續收購通用電氣公司30億美元的普通股。

巴菲特在接受電視臺採訪時充分闡述了他的內心感受，他說：“我已經觀察通用電氣這家公司很久了。現在的市場給我們提供了大量的投資機會，而這在6個月或者一年之前是難以想象的。”

當時的美國通用電氣公司市值高達2450億美元，是美國第二大上市公司。2008年10月2日，該公司宣佈將在當天股市開盤前為120億美元的普通股配售定價，其中就有巴菲特投資的30億美元永續優先股。

對此，美國匹茲堡亨利·H·阿姆斯特朗投資組合經理評論說：“巴菲特長久等待的事情終於發生了。市場處在如此重壓之下，以至於他可以為伯克希爾公司（收購資產）爭取到難以置信的有利價格。他購買這麼多數量，正是因為價格極富吸引力，他都等10年了。”

確實，這時候的通用電氣公司由於受金融海嘯影響，原來盈利比重佔一半以上的GE　Capital表現不佳，抵消了噴氣發動機等高科技產品銷售的增長勢頭，2008年盈利水平估計比上年要下降10％，並且在2009年還將繼續下滑。在這種情況下，通用電氣公司2008年9月18日的股價降到當年以來的最低水平，即每股美元。

這時候的通用電氣公司自我感覺很不好，所以不斷下調其當年收益預期，並且表示要收縮戰線，以便在基礎設施等核心業務上集中精力。面對巴菲特的收購，它也像高盛集團一樣做出了很大讓步。要不是實在四面楚歌，這樣的讓步條件在過去是想都不敢想的。

而通用電氣公司得到巴菲特30億美元的投資後，財務基礎會有良好改善，尤其是會有助於保持其AAA信用評級。

有了這樣一針強心針，通用電氣公司總裁傑夫裡·伊梅爾特說話的底氣也強了許多。他說，他預期金融海嘯將持續一段時間，但仍然對通用電氣的戰略計劃充滿信心。

高盛集團作為巴菲特的長期投資物件，在巴菲特投資通用電氣公司過程中充當了賬簿管理人（Bookrunner）角色。