能算是嚴格意義上的古董車，價值稍低，徐騰還在滬州找關係上了牌照，能出去兜風。

這些亂七八糟的新聞，在2006年國慶節後，一直不斷出現在媒體上，這段時間，基本所有媒體網站都有徐騰的新聞，靠他拉流量。

徐騰也靠這些亂七八糟的配圖新聞，遮蔽掉尚德電力事件。

這個年代，清者自清是不可能的，只能靠水軍刷屏，靠“群眾”和“專家”的力量辯解，黑的也能說成白的，乾脆將尚德電力列入斯坦福商學院、長江商學院、北大商學院的經典案例。

徐騰在尚德電力案例中有兩個非常漂亮的操作，第一是眼光精準，豪賭清潔能源產業，以高於外資和企業高管層3倍的報價，一次性併購國有投資公司的股權；第二是在納斯達克上市後，透過收縮流通股、擴大產能、減少債務和收購技術四個手段提高股價，再溢價出售給軟銀、高盛。

各路專家，各路企業家齊聲讚歎，老鼠的兒子會打洞，資本家的兒子果然是天生的資本操作高手，騰太子不愧是亞洲賭王的兒子，居然將一家公司以40倍的市盈率賣給日本、美國財團，還順勢將pn金融集團從外資控股變回民族企業。

這是民族的勝利啊。

華騰系的公關策略很精準，特別是錫州國資公司最初準備將股份賣給高盛和尚德高管層的訊息“洩露”後，特別是pn金融集團在徐騰出手之前，外資持股早已超過51％的訊息“洩露”後，社會輿論在短短一週時間內翻轉。

草。

徐騰都成了民族企業家的新生代典範，雖有拼爹的嫌疑，好歹也是科技新貴界的王子，曹縣金三還沒有登基炸核彈呢，他簡直就是80後的世界第一人。

姜肖平和魯先生估計是一口血噴在雜誌週刊上。

兩位老人家顯然是不能理解，社會輿論怎麼能翻轉的這麼快，是啊，徐騰都沒有想到，tt聯盟＋神州傳媒＋天網公司的威力這麼強，一週就搞定了輿論。

反攻？

徐騰仔細評估局勢後，決定不乘勢反擊兩位老人家，沉寂這麼久，他也上回電視，何止是他。

華騰系集體出擊，上央視的《對話》欄目，對話華騰。

除了徐騰，華騰系的其餘六名聯席合夥人和四十多名高階合夥人全體到位，在滬州錄製節目，而且就在徐騰的春園野竹辦公室裡。

讓全國的觀眾近距離的看一看，徐騰的辦公室是什麼樣子。

徐騰之所以選擇《對話》欄目，正因為這個主持人確實是一個好人，人品很好，他這些年也接觸過很多主持人，講真，這一位是真好，不裝逼，不玩深沉，而且是資深財經出身的主持人，學識深度和閱歷都很不錯。

這是兩人的第二次合作，還是有默契的，雙方聊了很多熱點問題。

除了徐騰，華騰系的李東盛、梁緯艮、陳大橋、郭永哲、陳永年、陳健六位聯席合夥人都到了，包括同樣有資格提名聯席合夥人的馬枟、羅紅巖、陸芳芳，以及在國內汽配產業堪稱巨擘的李達開，國內最有盛名的職業經理人唐俊、俞亮、唐海玲、史立榮、曹國維、李甯、張平安、張亞欽，三大it硬體集團的領軍人物，中芯和朗科的創始人，京東方的董事長，長江銀行的董事長楊永屏……集體都到了。

一次能採訪這麼多的商界精英，《對話》欄目的主持人陳鴻也很興奮。

雙方很快就聊到了財團和“系”的問題。

徐騰沉思片刻，答案一如既往，“這是特殊的國情產生的必然結果，在目前的國內經濟環境下，私營企業抱團發展是一種最優選擇。單獨拆開，不管是神州電器集團，還是華騰汽車、江泰集團，想要獲得等同央企的融資待遇，幾乎都是不可能的事。透過抱團，在保證質的前提下，擴大總量，獲取更好的融資待遇，最終透過合併後的實力，投資金融企業，獲得更穩定的融資待遇，這是一個必然的結果。”

“其實我們知道，國內對於某某系一貫持有不太好的觀點，這可能是因為產權結構的不明晰，也可能是更多的歷史因素造成的，但我發現您和華騰系的其他同仁，似乎並不介意公佈整個華騰系的規模和架構。”陳鴻大致說了一個他比較關注的問題，向徐騰提問，“您對這個問題是怎麼看的，或者說，您認為像華騰系這樣的企業群體，是否有必要變得更公開，更透明？”

“人們害怕未知的東西，迷霧中的一隻狼，比你能夠看到的一隻虎，更會讓你害怕擔憂。所以，我個人認為企業財團要儘可能公開透明，讓公眾知道企業