急著離開小客廳，而是坐回椅子裡短暫的思考片刻，隨後將國際公關部、投資部的幾名部門總裁和首席助理官韓黛召集過來，開了一個簡短的會議。

一直以來，徐騰很清楚日本政府長期出資支援外國智庫、機構、媒體對中國波“輿論髒水”，他也蒐集到了很多情報，隱而不發。

至於日本國內右翼崛起的勢頭，國際媒體也很清楚，就是不報道而已。

徐騰原本一直是想等兩年，等到華騰工業聯合體和銀魅計劃進一步成熟時，再啟動一次“反射鏡”計劃，在全球和中國大範圍公關，倒潑日本的髒水，大範圍揭露日本政府和企業在全球的賄賂資訊。

他的戰略目標是要時機成熟，一步步將日本工業踢出整個中國工業體系。

戰略目標不變，只是全面提速，“反射鏡”計劃也要擴大情報和資料收集的投入，允許資訊保安部門使用更極端的手段。

同時，國際公關部要開始籌備了，也許明年的下半年，就需要逐步展開。

徐騰是做生意的高手，他不會意氣用事，去做一些對自身毫無價值的事，“反射鏡”的目標就是要毀掉日本的國家和企業形象。

他知道自己不能急，因為過早開撕，而華騰工業聯合體的產業水平又無法取代日本工業，最終就只能便宜別人，還會令自身陷入被動。

開了二十分鐘的短會後，徐騰先行一步離開小客廳和長廊，回到馬布林莊園的中央舞會大廳，繼續像沒有發生任何事一樣，高雅的欣賞節目，隨時和前來祝賀的貴賓答謝交談，在談笑風生之間，結交更多的朋友。

如果有新老朋友要談生意，他也隨時可以談，笑容親切，言辭高雅，不會和任何人斤斤計較，只要有利可圖，哪怕別人賺的更多一些，他都會認真的考慮。

做生意就是要多交朋友，給別人留一條路，就是給自己多留一條路。

這一天的馬布林莊園盛會，近乎完美的展現了the…shunfamliy在全球經濟界的實力和地位，到晚上10點，所有的安排和活動全部結束時，徐騰陸續談了二十多樁生意，彷彿一切都在談笑之間，行雲若水的輕鬆寫意。

次日。

他和巴菲特、畢爾蓋茨，舉行了一個早餐會，只談一個問題，伊斯卡。

2006年，巴菲特在收購以色列伊斯卡集團時，由於徐騰勢在必得，雙方最終達成協議，哈撒韋公司持有52。7％，華騰公司持股24。5％，共同維持伊斯卡集團做為紐約上市公司的利益。

在此之後，一切都很順利，伊斯卡集團在哈撒韋公司和華銀財團的支援下不斷兼併對手，迅速超越肯納金屬，成為全球第二大的刀具巨頭。

另一方面，由於未能完整的收購伊斯卡集團，徐騰重新調整計劃，控股老牌的硬合金製造商和刀具企業英國溫徹斯特金屬公司，以及德系刀具知名企業藍幟和威瑪諾，不斷注資和提供融資服務，支援三家同時擴張。

最終在2012年4月，由藍幟併購另外兩家，實現了從刀柄工具、鏜刀、銑刀、絲錐螺紋、汽車和專用刀具的完整產業鏈。

目前在全球刀具行業，已經形成山特維克、伊斯卡、肯納金屬、藍幟四大巨頭並列的局面，華銀財團旗下的藍幟集團也是四大巨頭中，在華產量最高的一家，除了少數高階品牌，其餘基本都在中國生產。

在硬合金領域，華銀財團旗下的南鎢集團透過兼併溫徹斯特金屬的硬合金業務，也擁有了鎢鎳及稀土礦開採加工、冶金粉末和硬合金的完整供應鏈。

另一方面，華銀財團旗下還存在著另一個刀具產品和品牌完整的小巨頭沃瑞克山高集團。

瞎子都能看的出來，徐騰的下一步策略是讓藍幟收購山高刀具，進一步實現對另外三家巨頭的追趕，而沃瑞克繼續維持獨立運營的中高階機床配件供應商的地位。

這一切都將意味著，華銀財團和華騰工業聯合體在這個領域的合作者，只有瑞典財團，哈撒韋和伊斯卡集團遲早會出局。

做為前世界首富和全球高科技領域的資深巨頭，畢爾蓋茨和徐騰有著太多的利益協議，也有太多的新領域合作，同時身為哈撒韋公司的董事，必須出面斡旋，幫助巴菲特扳回一局。

這是一個每年數百億美元產值的產業生意。

但是，三位大亨還是能輕鬆的交談，彼此都說了幾個昨天遇到的趣事，笑的都很開心。

這就是徐騰的優勢，相比日本財閥、韓國財閥的領袖，他更謙虛的學習美國文化，