之母。魯肅在這裡終於出現了，他可以說是為孫權訂立了孫氏企業的基本發展綱領和方向了！每一個企業在創業初期都會有一個簡單的方向路線的，能按計劃往同一個方向努力實現的就需要付出很多，很多，而且，堅定的意志很重要。因為誰也不知道前面會有什麼事情，什麼風險。但有一個能人，幫你看請當前的形勢，指明方向，這是很重要的，也是最重要的！將要做一個怎麼樣的企業，就是看這個人咯！

一個企業的老總或老闆，其實，也真的沒有去做過什麼讓大家覺得很了不起的事情。可現在中國的企業，他們就是這個企業的指引者！只有他在努力要求企業，要成為一個什麼樣的企業。實際的努力，就靠下面的我們了！

怎麼幹得好？

怎麼一個老闆？

怎麼一個企業？

怎麼一個員工？

自己看著辦吧！現在能選擇的，很多！

其他的，就不說了。

將就寫完了這第二十久回，感覺很累，心也很累！

壓力很大，很大！

希望所有的事情，儘快明朗起來吧！

《生吃三國》第二十九回，在堅強中，淡淡的表達一下自己的情感。

BEMBEN　CHAN

2008年5月10日星期六　2；32分

老地方

第三十回 戰官渡本初敗績　劫烏巢孟德燒糧

第三十回 戰官渡本初敗績　劫烏巢孟德燒糧

今天是2008年6月1日星期日，六一兒童節。突然很想寫點東西，不是為了紀念，也不是為了自己覺得自己該寫這一回了。ANYWAY，生活有時候就是處在這麼一個迷迷糊糊的偏離狀態中，很想做某些事情，另一方面卻找不到該做些什麼。就這樣一天就過去。這樣的日子是否屬於迷惘？還是無助？

回到主題吧，官渡之戰在歷史戰役上是一場很有名氣的戰役。可能是太多人喜歡說一戰役了吧，這一場戰役也是曹操標誌性的戰役。這一回裡面，有很多很多的片段是值得思考的，或許，可以說是我們是否也有值得自己該注意，該更改，該學習的地方呢？

在還沒有仔細的讀裡面內容的時候，我們大家一起憑記憶來思考一下以下幾個問題：

1。 這一回曹操，到底用了什麼計謀贏了這艱難的一戰？

2。 袁紹怎麼就敗得一塌糊塗了？

3。 袁紹之敗，給我們一個什麼樣的生活/生意提醒呢？

4。 曹操，贏得很突然，但他就這麼的贏了，是什麼好的習慣/好方面，讓他最後就這樣把困局給簡單的扭轉、解決了？

5。 官渡之戰，是不是象大家說的那麼神？那麼振奮人心？

其實，我讀這一回，並沒有感覺到官渡之戰的震撼，只是有一種沉重的感覺。各種很難表達的感覺，充滿整個腦袋，想找個出口一一表達。。。概括性的想了想，官渡之戰，其實是“對人才的態度之戰”。而不是專家學者們所謂的“兵力”之戰經典。我不知道為什麼那些專家、學者把我誤導，說是“以少勝多”的典範，為什麼就不把實質性的問題直接告訴大家呢？對人才問題和對人才態度問題，在這官渡之戰裡面，難道不值得一提？　還是專家、學者們，也只是研究兵力強弱的？數人頭專家、學者？

卻說袁紹興兵，望官渡進發。夏侯惇發書告急。曹操起軍七萬，前往迎敵，留荀彧守許都。紹兵臨發，田豐從獄中上書諫曰：“今且宜靜守以待天時，不可妄興大兵，恐有不利。”逢紀譖曰：“主公興仁義之師，田豐何得出此不祥之語！”紹因怒，欲斬田豐。眾官告免。紹恨曰：“待吾破了曹操，明正其罪！”遂催軍進發，旌旗遍野，刀劍如林。行至陽武，下定寨柵。沮授曰：“我軍雖眾，而勇猛不及彼軍；彼軍雖精，而糧草不如我軍。彼軍無糧，利在急戰；我軍有糧，宜且緩守。若能曠以日月，則彼軍不戰自敗矣。”紹怒曰：“田豐慢我軍心，吾回日必斬之。汝安敢又如此！”叱左右：“將沮授鎖禁軍中，待我破曹之後，與田豐一體治罪！”於是下令，將大軍七十萬，東西南北，周圍安營，連絡九十餘里。一開始，袁紹就不把自己人，自己智囊團的建議等放在心裡，已經虧了一節。有時候，偏見和惱火真的是魔鬼！田豐、咀授，都應該瞭解自己的主人的，可為什麼那時候的人就那麼奇怪，不投奔其他人呢？　難道那時候還沒有“良禽擇木而棲”的觀念和教育？人，複雜，複雜！

選擇，選擇，我也都不