幻想，如果將來有大錢，該怎麼怎麼花。艱苦的歲月雖然難以忍受，但卻鍛鍊了坪內壽夫堅忍不拔的性格，這種個性在他創業中起了很大的作用。 １９４８年１０月，坪內壽夫從西伯利亞返回故鄉愛媛縣，當時他已經３４歲，看到形銷骨立的兒子，父母極為心疼，將全部財產３４０萬日元交給了他。在當時這是一筆相當大的財產，這筆鉅款成了坪內壽夫創業的基金。 １９４９年，坪內壽夫準備繼承祖業，在松山市興建劇場，開一家電影院。因為當時興建劇場必須要得到政府建設局的批准。於是，他從松山趕到東京，求見負責科長，可是科長認為松山已經有了個電影院，不需要再有一個，便遲遲不答應。這時的坪內壽夫表現出自己無比的堅韌，他每天在建設局的走廊裡等那位科長，局裡幾乎每個人都認識他，最終這件事驚動了建設大臣，大臣親自向坪內道歉並批准了這件事。 １９５０年，松山大劇場開始營業了，雖然當時電影業是新興行業，紅極一時，但也不容易賺錢。原因是電影複製價格昂貴，故收費較高，觀眾不是經常那麼多，有時寥寥無幾。所以，坪內壽夫的經營十分艱難。 愛動腦筋的坪內觀察出，凡是放映愛情片時，中青年觀眾最多，少年兒童極少；當放映武打片時，青少年很多，而老年人極少；而放映喜劇片時，則青年、老年觀眾都較多。不管放映哪類片子，觀眾都不能滿座，他想了個辦法，把兩種型別的片子同一場放映，結果觀眾便成倍數增加了。由於不同型別的影片在同一場放映，可以招來兩方面的觀眾，使影院收入增加，費用支出相對減少了，坪內的利潤顯著增多。幾年後，他的電影院發展到３０多家了。 坪內壽夫終於嚐到了成功的滋味，這時的他想起了戰俘時期那種無比痛苦的生活，他決心好好地補償自己，打算一個月花掉５０萬日元，過一種奢侈的生活。接下來的日子裡，他和妻子每天住高檔賓館，買最貴的衣服，用最好的首飾……可是在一切得到了滿足之後，坪內心裡反而更空虛了，他第一次深切地體會到，如果生活的目的是為了金錢，是太沒有意義的，金錢的滿足之後是無限的空虛，人活著，做些有益的事情才是充實的、有意義的。 從此，他拋棄了原先的想法，開始過一種樸素簡單的生活，甚至原先一天吸８０支香菸的習慣也改掉了。 別具一格的“吸血鬼” 手裡有那麼多的錢，該怎麼投資呢？坪內思考著自己下一步的發展。就在這時，他聽說有個小造船公司——來島船渠停業了。他的朋友便建議他去收購，說：“如果你能使一個瀕臨倒閉的大造船廠起死回生，你的大企業家的身份必將得到認可。這是一個機會，還是應該去爭取的。”但是也有人說：“你如果真要幹，得有一套策略。你可能會變為乞丐，或許要賠掉全部財產都不夠。一旦搞糟了，勢必負債累累。這和搞電影院不同，風險太大，還是慎重為好！” 朋友的話讓坪內考慮了５個月，兒時的夢想還在腦海裡浮現——坐著大船周遊四海，而自己為了這個夢想還在學校裡學了很多的專業知識，面對破產企業老闆哀求的面孔，他終於下定決心，要幹就要向高難度挑戰！１９５３年，他賣掉２家賺錢的電影院，作為振興來島船渠的首批資金，以後又陸續貸款千萬日元來更新裝置。坪內壽夫表示：“我領悟到這世上有一種極偉大的‘事業’存在，而我要成為其中之一員。”&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp書　包　網　txt小說上傳分享

重建大王（2）

坪內壽夫經過深入的調查研究，發現來島雖無法與大企業相對抗，但“來島”如果專門做小漁民的生意，還有那些家庭水上運輸船戶，業務上就不會與大企業發生衝突。坪內壽夫又進一步瞭解該行業的經營特點，以採取相應的經營對策。當時政策規定５００噸以上的船要聘請考試合格的船員、船長，坪內壽夫就把新漁船的噸位定在４９９噸及其以下，稱其為“海上卡車”，這就使購船的漁民省去了考試等許多審批手續。 同時，根據多數漁民較窮無法一下付清購船款，但是比較講信用的特點，坪內壽夫採用了５年內分期攤還的辦法。由於漁民平日都在船上，四處飄泊，難於尋找，只有節日及惡劣天氣時才在家裡休息。坪內發動全體員工“人人當推銷員”，在漁民休息期間分頭深入到各漁村，挨家挨戶地推銷。 坪內壽夫的經營對策很成功：來島的“海上卡車”十分暢銷。短短８年，來島造船量就躍居日本造船業的第５位、世界造船業的第２２位。愛媛縣的航運業和漁業生產也隨之發展，在２０世紀６０年代末躍升為“日本內航第一縣”，全國第二大捕魚縣。 坪內壽夫的冒險成功了！由