認為，如果能有這兩個“牛人”相助，不僅他的炸藥原料不會有問題，就是整個鹽化工方面也不用他多操心了。

只是，要招聘這兩個“牛人”很棘手。

範旭東現在事業搞得紅紅火火，“紅三角”牌純鹼在美國費城的萬國博覽會上獲得金質獎章。產品不但暢銷國內，而且遠銷日本和東南亞。要他放棄事業來給他宋哲武打工，這顯然是天方夜譚的荒唐事。

而且，侯德榜和範旭東兩人互相敬慕，視為知己，要侯德自己榜過來估計也很難成功。

果然，去天津聯絡侯德榜的人很快就回來告訴宋哲武，侯德榜表示‘很感謝宋哲武對他的器重，可是他不願意離開範旭東的永利公司’。

早有準備的宋哲武找來了王明揚，拿出了他連夜寫好的“聯合制鹼法”的技術說明書。

看到這個說明書，王明揚雖然早就對宋哲武的豐富化工學識敬慕不已，可這也讓他再次大吃一驚。

要知道現在制鹼業最先進的技術就是“索爾維法”，可宋哲武的這個“聯合制鹼法”又要比“索爾維法”先進了許多，他真想不清楚，宋哲武的這個腦袋是用什麼做的。

簡單地說，這個新工藝使食鹽利用率從70％一下子提高到96％，也使原來無用的氯化鈣轉化成化肥氯化銨，解決了氯化鈣佔地毀田、汙染環境的難題。同時還縮短了流程，簡化了制鹼所需的裝置。其實，這個聯合制鹼法正是侯德榜在四十年代初研究成功地，還被命名為“侯氏聯合制鹼法”。

宋哲武給王明揚詳細講解一番後，王明揚就帶著這份技術說明書啟程去天津找侯德榜。

侯德榜在見到這份技術說明書後，如獲至寶，立刻就去找範旭東，當天，範旭東就同意和興華合資在太原郊外建立鹼業公司，裝置和資金由他出，佔百分之四十九的股份，興華以技術和資源入股，佔百分之五十一的股份，由侯德榜任合資公司的經理兼總工程師。

對於沒有拍賣出去的這些企業，宋哲武的計劃是由興華對這些企業進行大規模改造，等到等到這些企業都走上正軌後，再把它們剝離出去，就是興華現有的一些企業，以後也要剝離出一部分去。因為宋哲武給興華制定的戰略發展方向是金融、電子和化工醫藥。

當然，這些剝離出去的企業，都會經過興華的大力改造，不僅是硬體和規模，就是技術和管理的先程序度也要達到一流水準，甚至也是世界先進水平。

這樣，在這些企業到了民營資本手中後，先進的技術、管理和經營理念就會逐漸被民營資本所接受，從而把民族工業引導到正確的現代化發展方向上去。

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第三百八十四章佈局工業規劃（五）

第三百八十四章佈局工業規劃（五）

對於幾十年後先進的管理方式和理念，宋哲武這個化工領域的專業技術人才，雖然沒有涉足過管理這個領域，可是在那個極為重視企業管理的時代，他“沒吃過豬肉也見過豬跑”，耳濡目染之下，雜七雜八的也瞭解了很多。

深知企業能否興旺發展，和管理經營理念有莫大關係的宋哲武，早在淶源時，就給興華這個他夢想中的世界最著名企業，制訂了一整套的科學管理方法和制度草案。並且和李如娟、孫佳惠、李如松等人就管理問題長談過一番。

透過那次長談，不僅讓孫佳惠、李如松兩人從此對宋哲武佩服得五體投地，更讓李如娟在看著宋哲武的目光中，蘊含著的無限的愛戀變的更濃了。

對於宋哲武的這個理念新穎的管理草案，幾人回去仔細研究了一番後，都大感鼓舞，根據現實情況，又做了一些修改後，最終形成了《興華公司管理行為規劃綱要》。

宋哲武認為，如果中國的民營企業都能照此去辦理，中國的民營企業還會發展的更快一些，十年或者幾十年後，就必然會產生一些世界著名的大型跨國公司，而興華就是這一趨勢的催化劑和孵化器。

當然，任何企業要想得到長足發展，並且長盛不衰，不是僅靠先進的管理理念就能夠做得到的，它還需要發展方向正確，經營得法，以及有強大的科研創新能力。尤其是這最後一點，更是重中之重。

在第四路軍的科學研究院裡，那些科研院所的裝置和研究經費，配備得很齊全也很充足，在一些科學領域裡，因為有宋哲武的參與，甚至也可以說是當今這個時代最先進的，唯一缺少的，就是科研人員。

可是，民