花錢購買遊戲裝備和周邊產品。如何在這個誘人的細分市場中抓住使用者，成為了各大品牌廠商們新的思考方向。

面對狂熱的全球電競愛好者，各家品牌廠商也開始著手佈局電競生態圈。

NBA就大刀闊斧地準備在2018年舉辦自己的電競職業聯賽。知名剃鬚刀品牌吉列在上個月贊助了IEM2017卡托維茲世界錦標賽。功能飲料品牌們更是蜂擁而至，Gfuel、紅牛、MonsterEnergy、可口可樂及旗下的雪碧分別贊助了IEM、LPL、德瑪西亞杯、Dreamhack及多家電競俱樂部。

正是由於電競的火爆，吸引到無數品牌廠商投入其中，他們不惜投入巨大資本、人力培養電競頂級選手，更有甚者會成立自己的電競俱樂部，只是為了在比賽中贏得更多的品牌關注度，以此來提高隱藏在背後的品牌商業價值。

不僅是上面安歇品牌，連汽車品牌都參與了進來。

寶馬就以官方指定產品的角色出現在由VSPN承辦的《王者榮耀》職業聯賽KPL中，這也是繼華為榮耀V8之後第二家與KPL達成合作的品牌。

無獨有偶，同是德系汽車品牌的奧迪也宣佈進軍電子競技，他們與《CS:GO》俱樂部Astralis簽訂了一份約為75萬美金的贊助合同。與超級碗期間一秒上百萬的高價廣告相比，贊助電競賽事的cpm更低，並且能夠觸達更年輕的人群，對企業的吸引力無疑是相當大的。

因此無論是老牌汽車，還是數碼3C，抑或是紅牛、可口可樂等知名品牌，都紛紛加入到電競行業中，說明品牌企業主們已經逐漸意識到了電子競技賽事的商業價值與機會。

隨著電競產業的發展，電競越來越成為年輕人取得競技精神和新時代自我認同的載體。而電競賽事需要標準化、職業化、市場化的組織形式來為企業主們提供良性的入口。前世的騰迅作為國內電競行業的龍頭，聯合像VSPN這樣有豐富經驗的電競賽事運營商，讓華夏電競賽事徹底改頭換面，透過《王者榮耀》職業聯賽KPL、《穿越火線》職業聯賽CFPL等所傳達的主流價值觀，讓國內電競產業發展得更健康。

那麼，既然騰迅做得，他周方遠自然也做得。

無非就是花錢。

有錢，就有人氣，就有市場。

再不濟，花錢培養市場也是可以的。

說到底，遊戲市場的不斷成熟，是電子競技的根基，同時，國家政策則是電子競技成長的養分。遠方遊戲的未來，一方面，是要透過各種精品遊戲，奠定自己在遊戲界的地位，同時催動市場更快成熟。另一方面，則是透過遠方集團進行高層運作，結合遊戲市場本身帶來的巨大收益，儘可能推動國家政策在遊戲領域的落實和發展。尤其是第二點，好的商人，頂尖的商人，不能坐等國家釋出政策。只要是有益的、對國家發展有幫助的政策，政府有時候想不到的，或者一時半會兒還在考慮的，頂級的商人，就應該想辦法去推動一下，這樣才能讓整個市場更好的發展。

而這裡面，3A大作所代表的身份，是尤為重要的，所以這也是周方遠一力要求做大作的最根本原因之一。