周方遠離開酒店後，就讓司機載他前往二叔家。

等他到了二叔家的時候，二叔和二嬸還在爭吵，看到他前來，兩人立刻停了下來。

周方遠也沒廢話，直截了當的說明了來意，並且表示已經已經給慧慧找到了留學的渠道。

二嬸聞言不由得有些羞愧，畢竟是因為她的吵鬧，才讓慧慧給周方遠打了個電話，然後周方遠幫他們聯絡學校，這讓她感覺好像自己上趕著逼迫周方遠這麼做的。雖然事實就是如此，可當她親自面對周方遠的時候，還是感覺有些不好意思。

“不用不好意思，二嬸，慧慧是我的妹妹，我既然有這個能力，肯定是要幫忙的。不過在事情辦妥之前，我要和你們說明白這裡面的一些問題……”

緊接著，他就把留學的好處和壞處，還有以後可能面臨的問題說了一遍。

有些是二叔他們想到了的，有些是他們沒想到的，周方遠不可能隨時隨地照顧慧慧，她一個女孩子走出國門，面對的問題將會非常的多，有一些問題還很重要，一個搞不好直接毀掉一個人都不是什麼難事兒，所以二叔和二嬸他們必須心中有數才行。

……

搞定了慧慧的事情後，第二天，周方遠便來到了北桐市西郊的遠方資訊處理公司，這裡，是他為未來準備的大資料中心。

大資料，這是一個在未來已經幾乎被玩壞了的詞彙。

對於“大資料”研究機構Gartner給出了這樣的定義：“大資料”是需要新處理模式才能具有更強的決策力、洞察發現力和流程最佳化能力來適應海量、高增長率和多樣化的資訊資產。

麥肯錫全球研究所給出的定義是：一種規模大到在獲取、儲存、管理、分析方面大大超出了傳統資料庫軟體工具能力範圍的資料集合，具有海量的資料規模、快速的資料流轉、多樣的資料型別和價值密度低四大特徵。

大資料技術的戰略意義不在於掌握龐大的資料資訊，而在於對這些含有意義的資料進行專業化處理。換而言之，如果把大資料比作一種產業，那麼這種產業實現盈利的關鍵，在於提高對資料的“加工能力”，透過“加工”實現資料的“增值”。

從技術上看，大資料與雲端計算的關係就像一枚硬幣的正反面一樣密不可分。大資料必然無法用單臺的計算機進行處理，必須採用分散式架構。它的特色在於對海量資料進行分散式資料探勘。但它必須依託雲端計算的分散式處理、分散式資料庫和雲端儲存、虛擬化技術。

在網際網路圈，倘若你不聊點“大資料”，眾人凝視你猶如在看一隻E.T。而實際上，談論資料本身並無太多意義，大資料更像是是一種思維方式，就像《大資料時代》一書的觀點——“大量的資料能夠讓一個行業更好地瞭解客戶需求，從而提供個性化的服務”。基於此，只有對大資料進行分析，最終才能實現資料和需求之間的精準、智慧匹配。

這是一個順應大時代發展的衍生物。

大資料，是一個很新穎的概念。

前世微博弄的紅包活動，就是大資料的一種表現。

首先大資料的基礎就是量化、量化……那麼然後呢?

一個完整的資料鑽取過程無非是這樣：基於使用者資料的大資料倉儲→真正的資料中心核心資料資產→基於使用者資料行為分析的資料再利用→讓資料價值得到昇華。

在這之前，還有一個重要的資料收集過程。微博“讓紅包飛”活動之所以吸引筆者關注的首要原因在於其收集資料的親民性。本身，微博就是與民互動非常強烈的新媒體，再加上貼上民俗標籤的紅包，科技+人文的形式使得感性與理性兼具，從而鑄造了此次活動“接地氣”的人性品質。

當然這樣“接地氣”的人性品質，歸根是緣於企業參與者雙贏的經略意識。如果說“讓利”只是活動發起者初衷的一個方面，那麼各大企業微博熱衷於“紅包”活動的另一個重要原因，除了增加粉絲互動目的，恐怕是直接的營銷效益。洞悉這樣的“陰謀”後，你就會了然為何連2014央視春節聯歡晚會都捲入這場“紅包飛”的喜慶活動中。據透露，31日1時其紅包發出數具體數額達到了個，同時春晚的粉絲數量也直線飆升，一度達到63.83%的可觀增長率。

關於大資料的探討，圈內還流傳著一個黑盒子理論，即大資料的推演過程中，一邊吸入大資料，經過黑盒子處理後，另一邊不斷流出結論。所以，透過此次活動的“黑盒子”處理，曾經的某浪官方得出以下結論：在更講究春節“討彩