想要弄一個會所，說簡單簡單，說難，也是真的難。

從選址，到施工，一個上檔次的會所，要求都是非常之高的。不過這東西，只要你有錢，大不了從國外聘用那些厲害的設計師，一個不夠就整一整個團隊，直接找世界聞名的設計公司，這都不是事事兒，只要有錢就都能辦到。經營一家會所，尤其是高檔會所，真正重要的，還是人脈，更進一步，就是話語權和號召力。

會所從功能設定、經營模式、區域服務方式和使用範圍四方面又可以分成幾種型別。

按功能設定分，首先是綜合型會所和主題型會所。

前者為絕大多數會所採取的方式，內設功能分項較多，沒有突出主題，是一個相對大而全的會所；後者則側重於功能設定中的某一項內容或整個會所定位為一個主題會所，如某某健康城是以“健康”這一主題為切入點的，而羊城奧林匹克花園會所則是以“運動”主題為核心。

按經營模式分，可分為營利型會所和非營利型會所。

市場上的會所多數為營利型會所，其按管理模式又細分為會員制和非會員制兩種形式，但在會員吸納收費和服務方面各家會所又有較大差別；非營利型會所實質上是一種免費會所，這種會所市場上極少，當然服務內容也往往大打折扣。

按區域服務方式，又分為獨立型會所和連鎖型會所。

前者從服務區域講僅限定於本小區，小區內業主不享有其它小區會所的使用權。而後者連鎖型會所則不然，本會所轄區內的業主可以享受到小區外連鎖會所裡的服務。比如未來明珠“城市公寓”系列的“旭日會”，是一個典型的連鎖會所模式。

從使用範圍上看，會所可分為公共會所和社群會所。

公共會所的使用者不做任何限定，面向所有人開放，但絕大部分採用會員制的形式存在。社群會所大多隻面向社群業主，也有采用會員制的，其中部分社群會所為確保經營持久，也對外服務。公共會所又分為商業類會所和度假類會所。商業類會所是以商業為主的俱樂部會所，他們多為會員制並且收費較高，且多為國際集團式管理。迄今為止京城幾家著名的俱樂部有長安俱樂部、京城俱樂部、美洲俱樂部、青鳥健身俱樂部、中體倍力健身俱樂部、THESPA健身俱樂部、華夏置業顧問俱樂部等，都屬於是商業類會所。

度假型會員俱樂部多以休閒、娛樂為主，會所像酒店一樣。比較典型的有龍苑別墅、足語絲足會所、快樂無窮大。

社群會所大多以主題形式存在，可分為生活型、健康休閒型、文化型。

如寶星園社群內的陽光雙會所、今典花園的今典潛水俱樂部、通用國際的SPA會所等等。

但是無論你怎麼劃分，說到底，一家會所想要從普通會所變成真正意義上的高檔會所，成為一群人聚集在一起的俱樂部，歸根結底，要的還是號召力和話語權。能建得起會所的人海了去了，可不止一個兩個，只是弄一個會所能花多少錢？一千萬夠不夠？不夠？一個億呢？

但是你弄出來，不代表就有人願意來。

在國內，高檔會所就是一個圈子一撮人的聚集地，是許多商業活動的談商地，不是說你弄出會所，就一定有人會來這邊消費來這邊聚集。大城市，早就有人家固定的圈子了，小城市沒有高檔會所，但人家有其他地方可以替代會所啊。說到底，想要讓人進入會所，心甘情願，並且成為圈子的一份子，到底需要的，還是話語權和號召力。

有號召力，有了一呼百應的資本，能夠為其他人帶來巨大的利益，自然就有人心甘情願依附上來，或者主動接近。反之，隨便街上來個有點錢的人，弄一個不倫不類的會所出來，看看有人理沒人理。

道理永遠是很簡單的。

還好，如今的周方遠，在北桐這個圈子裡，其身份和地位，號召力是足夠的。所欠缺無非是資歷二字，畢竟他發展時間太短了，自理還是相對於有些淺薄。

再說會所，會所原來是一個舶來品，意思是身份不凡人士聚會的場所。演變至今，會所已成為物業專案的配套設施之一，買房人在考察樓盤時，從關心專案的價格、位置、交通、戶型等，進而開始注重社群的公共設施，會所也成為專案吸引買房人目光的必備武器。隨著社會的發展和人民生活水平的提高，體育產業蓬勃發展，人們更加註重生活質量，健身休閒已成為時尚。在這種大環境下，會所已成為眾人所關注的熱點。

當然了，首先說明一點的是，這一類的會所，就