，如果手機的配置遠配不上售價產品，消費者根本不會買賬。而如今，隨著智慧手機的出現，手機的競品實在是太多了，在同一個價位上起碼有十款八款產品可供挑選，更遑論還有全球唯一的一款智慧手機在那裡好似一顆光芒萬丈的太陽熠熠生輝。無論是追求極致價效比的，還是追求創新設計的，總有讓人滿意的產品出現。但是反觀像摩托羅拉這樣的品牌推出的手機，價效比低就不說了，產品短板明顯，而且造型還跟不上時代，試問這樣的產品又有誰會去光顧呢？

這個時代是年輕人的時代，是網際網路的時代，做手機也同樣如此。這些“情懷”手機廠商市場表現不好，根本的原因還是出在產品上。任何一款大賣的產品，都離不開“號召力+基礎體驗+創新功能+價格”這樣的綜合公式。當然除了原時空的蘋果，原時空的蘋果是完全不受常識制約，然而也只有蘋果才有這種近乎是“信仰”的號召力了。

如今的話，要多出一個遠方了，作為最早的智慧手機，又一下子將智慧手機開發到了某個極致，除非材料學更進一步，進入下一個時代，否則在產品設計上想要超越遠方智慧手機，基本上是沒有可能的。

而對於諾基亞、摩托羅拉，黑莓這樣的品牌而言，儘管當下的品牌號召力是減弱了很多，但是不是不可以重塑的。就好比周方遠重生前吧，諾基亞7的開售情況可以看到，像諾基亞的號召力可能會連HMD也會低估。那麼手機賣得不好，問題也只能出在產品身上了。諾基亞7為什麼會有好訊息傳出？對比諾基亞6而言，價格更加合適是一個很重要的原因。諾基亞6這樣的配置再加上這樣的價格，價效比十分不堪，在國內小米、魅族等價效比機型包圍的市場環境下，諾基亞6的價效比實在是差一大截。

而且像全面屏這種手機廠商必定會跟進的賣點，也沒有哪幾個“情懷”廠商是跟進的。諾基亞8沒有，MotoZ2018沒有，而黑莓也沒有。如此一來，諾基亞和摩托羅拉等在宣傳上就很吃虧了，在品牌認知度早已經不如華為等名牌的時候，別人有的賣點你沒有，你拿什麼來競爭？即使有賣點，他們這些廠商的賣點也不是能夠吸引到絕大多數消費者的賣點。就如摩托羅拉主打的模組化，對於大多數消費者而言都不感冒，他們並不會為你的模組化設計掏錢，況且模組本身，手機本身也很貴。這樣的賣點吸引力實在是太差了。

如果諾基亞、摩托羅拉能夠正正經經地推出一些符合大眾需要的產品，將全面屏、雙攝這樣的流行元素都利用上，再把設計弄得好看一點，配以親民的價格，不說大賣，起碼站穩陣腳也不成問題。產品思維還沒法跟上時代的話，恐怕前路還是佈滿荊棘。

除此之外還有營銷手段那些，不過都是後話了。沒有優秀的產品為基礎，再好的營銷也無法奏效。

市場的事情千變萬化，誰也拿不出一個成功的標準答案來。至少看看別人是怎麼做的，再看看自己是怎麼做的，只要一對比就高下立判。至少從銷量看來，這些過去的老牌子廠商需要思考、改進的地方還有很多。手機市場也正因為有這麼多的廠商在競爭才呈現出一片欣欣向榮的景象，如果周方遠站在消費者的角度上看的話，當然也希望這些“老頭子”廠商在新時代也能加入進來，在競爭的壓力下給我們帶來更多有趣的產品。不過看樣子，估計是很難了，反正直到他重生前，這些老爺爺們還是沒有迅速的清醒過來。

當然了，如果站在商人的角度來看的話，他們沒有及時醒過來是最好的，少一個競爭者，遠方科技就能站得更穩。雖說良性的競爭，對於遠方科技也是有好處的，畢竟生於憂患死於安樂，如果完全沒有競爭了，遠方科技估計也好不了多久了。但目前可以肯定的，就一定會有蘋果和三星了，國內國外小廠商也會一片片的冒出來，並不會因為多出來一個遠方科技，前世那些公司和牛人們就會轉變看法。更多的可能，是他們會在遠方科技已經打下來的江山之上繼續前行，所以，如何保證遠方科技的競爭力，就尤為關鍵了。

現如今，遠方科技可以保證的優勢，有手機螢幕和手機系統兩項，但手機螢幕的話，首先是有替代品的，而且北美地區的銷售權也已經還給了康寧，當然了，周方遠也不是沒有收貨，起碼他得到了更多的康寧股份。系統方面呢，蘋果那邊是肯定要自主研發的，三星那邊，據說也在自主研發，周方遠手裡的安卓，裡面增加了部分蘋果系統的理念，並且申請了智慧財產權的保護，所以基本上可以肯定的是，無論是三星還是蘋果，想要自主研發系統，也不可能完全繞開周方遠手下的這些專利。