孫婧的話是對的。

“好了好了，我就是這麼一說，到時候怎麼操作，咱們再商量。”

周方遠嘴上說著便宜話，心裡卻憋著笑。

汽車很快來到四合院，放好車，進了門，管好院門，進入房間。

周方遠吃了點東西，坐在書房的躺椅上，放空大腦，發了很長時間的呆，等夕陽都開始再一次西斜的時候，他才重整精神。

他還是要考慮年會的事情。

遠方集團今年一年的發展可以說是非常的好，這種情況下，年會就很重要了。

所謂企業年會，說白了，就是是企業在公曆年末通常舉辦的一場活動，在年會中一般會進行一年的工作回顧，總結提高併為下年的工作提前奠定基調。因為今年集團發展非常好，雖然到處花錢投資，但資金鍊一直很穩定，幾個資金重點流入的地方，吸金能力沒有絲毫減弱，反而有所加強。尤其是遠方遊戲和遠方傳媒這兩個重點位置，下面的管理層和員工都付出了很大的努力，絞盡腦汁，在滿足使用者的需求的同時，儘可能的創造利潤。

周方遠嘴上不說，但心裡都記著呢。

其他公司或許收入較差，但工作也是同樣的認真努力，說到底，遠方集團還是新興的集團，內部氣氛活躍，晉升通道暢通，下面的員工也就有了奮發向上的動力。

既然大家這麼給力，周方遠這邊就不能差了意思。

現代的企業越來越注重企業文化的建設。

透過舉辦年會增進公司與員工的感情和互信，是一個有效的途徑。

通常會根據行業特點、企業人員構成、企業文化、季節特點以及成本預算等，來設定不同型別的企業年會，以達到舉辦年會的目的。

企業年會通常是聚集公司人氣，獎勵優秀的員工代表、鼓舞企業員工士氣，彙報全年的企業業績及成績，穩定軍心。一年一度的企業年會可以加深員工對企業的感情，增進員工之間的溝通和交流增強員工之間的團隊協作意識，創造企業內積極向上的工作氛圍，提升員工士氣。從而提高公司的工作效率，使公司業績穩步提升。而對於員工來說，年會是表現自己的好機會，平日裡上班不免要守規矩，但年會上可以充分展現個性。

成功舉辦一場企業年會，要成立一個專門的臨時小組來具體的負責。既可以做到分工明確，又可以提高效率。

首先要確定所舉辦年會的主題，然後圍繞著主題進行一系列的策劃。然後確定時間、地點、人物，詳細的寫在策劃書上。最後經領導稽核後，付諸實施。另外在計劃之前需要明確職責任務，不同的會議需要不同的環境，召開企業年會要達到一定的目的和目標。因此第一個重要步驟是收集方方面面的資訊，透過收集這些資訊可以制定出手頭眾多工作的計劃。制訂完善的會議計劃確定必須要做的事項以滿足會議的需要並達到會議預期目標。制定可行預算或按既定預算安排有關工作；確定各項工作的時間安排。

當然這些東西都有專人負責，不用周方遠去親自準備。

而且說真的，從頭到尾準備一場年會，本身也不是一個人或者幾個人就能做成的，別的不說，光是費用方面，就足夠讓人頭疼了。

音響系統要花錢，桌椅、主席臺、白板或者黑板、油性筆、粉筆等也要花錢。一些非常規設施並不涵蓋在內——比如投影裝置、臨時性的裝飾物、展架等，需要加裝非主席臺發言線路時也可能需要另外的預算。多媒體系統、攝錄裝置等，這些東西遠方傳媒有的是，倒是可以直接拿來用，反正臨近年根的時候，基本上也沒太多拍攝任務了，拿出幾套裝置還是沒問題的。

住宿的費用是個大頭，值得注意的只是住宿費裡面有些價格是完全價格，而有點是需要另外加收政府稅金的。

正常的住宿費除了與酒店星級標準、房型等因素有關外，還與客房內開放的服務專案有關。譬如客房內的長途通訊、洗換、迷你吧酒水、一次性換洗衣物、網際網路、水果提供等服務是否開放有關。會議主辦方應明確酒店應當關閉或者開放的服務專案及範圍。這一點上，周方遠已經想過了，除了特殊服務專案——這個肯定不能有——以外，其他的服務都可以有。既然要大方，那就大方個徹底，表面大方暗地裡摳唆，一個鬧不好反倒被人笑話。

餐飲費用方面，早餐通常是自助餐，當然也可以採取圍桌式就餐，費用按人數計算即可。中餐及午餐基本屬於正餐，可以採取人數預算——自助餐形式，按桌預算——圍桌式形式。如果主辦方希望酒水消